协调工作之前你会做什么准备
发布网友
发布时间:2022-04-28 11:22
我来回答
共3个回答
热心网友
时间:2023-10-27 07:43
(一)任务分解:将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量。
(二)责任到人:每项任务均有专人负责。
(三)周密计划:每项任务均须制订周密的工作计划。
(四)逐项落实:计划的每个环节、步骤均须严格落实。
热心网友
时间:2023-10-27 07:43
文字有点多,但是看完了你肯定能解决问题了,记得给分啊——必须的。
一、会务工作总体思路
(一)任务分解:将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量。
(二)责任到人:每项任务均有专人负责。
(三)周密计划:每项任务均须制订周密的工作计划。
(四)逐项落实:计划的每个环节、步骤均须严格落实。
二、会前准备
(一)成立会务组
1、会务组组长:总体负责。
2、文秘材料小组:负责组织、收集、整理、编印会议材料,会议记录(及录音录像)、会议纪要与总结起草。
3、后勤保障小组:负责会议的后勤保障事宜。
4、任务分解后形成《会务工作分派表》(附表1),相关责任人签字。
(二)明确会议概况
1、全体办会人员应明确会议概况,了解以下基本内容:
(1)会议主题
(2)级别与规模
(3)参会人员(与会人员的单位、职务)
(4)会期与日程安排(会议日期、天数、议程、活动安排等)
(5)根据会议概况,按集团本部有关标准预算会议经费,签报集团本部分管领导批准。
(三)选定办宾馆
1、责任人:后勤保障小组。
2、责任:联系几家宾馆(先前最好有一些基本了解),实地考察、比较。应调查的项目包括:
(1)价格(客房、会场及其他服务项目的价位)
(2)设施(客房、会议室、休闲设施、环境等)
(3)服务(办会经验、餐饮质量、服务态度等)
(4)交通(便利与否)
(5)当期有无接待能力
3、综合比较后按优质低价原则选取一家,签报集团本部分管领导批准。集团本部分管领导批准后,立即完成以下工作:
(1)与宾馆确认各主要服务项目的收费标准与折扣
(2)根据会议预算领取支票
(四)下发会议通知、登录代表名单
1、责任人:文秘材料小组。
2、责任:在落实以上各项工作后,起草会议通知、报集团本部分管领导批准后下发各参会单位。通知内容应包括:
(1)会议主题
(2)参会人员
(3)会期安排
(4)会议地点与联系电话
(5)会务组联系人与联系电话
(6)报到日期
(7)有关事项(如要求自带有关材料、物品等)
(8)会议回执(附表2)
(9)会址交通导引
3、会议通知以传真(以后可包括电子邮件)、原件邮寄方式传达各参会单位。
会议通知下发后,会务组联系人负责按会议回执登录报名情况,形成《会议代表登记表》(附表3),制作会议名册。登录内容应包括:
(1)单位
(2)姓名
(3)职务
(4)性别
(5)民族
(6)到达航班与到达时间
(7)是否要求接站
登录工作应尽早完成,并在此基础上制订《接站安排表》。
(五)准备会议材料、用品
1、责任人:两组分工协作。
2、材料内容:会议材料由材料文秘小组负责整理、印制。除正式上会材料外,还应包括:
(1)会议代表名单(附房间号)
(2)日程安排,各项活动地点及注意事项等
3、会议用品:会议用品由后勤保障小组负责,应准备的会议用品包括:
(1)与会领导桌签(可由宾馆代为制作)
(2)会议代表证(可由宾馆代为制作)
(3)会场条幅(可由宾馆代为制作)
(4)文件袋、笔记本、笔
(5)录音机、照相机、摄像机
(6)便携机、打印机及纸张、投影仪(根据需要)
(7)花卉、水果及方便食品(可由宾馆准备,或自行购置、分发)
(8)药箱(备常用药品)答案补充 六)餐饮安排
(七)会场安排
1、责任人
2、责任:与宾馆紧密协调、现场核查,尽早落实以下工作:
会议室
领导临时休息室
各次分会的会场布局,包括:
大会还是圆桌会
座次安排
花卉摆设
话筒音响
灯光
摄影、摄像负责人
(八)文体活动安排
(九)房间安排
1、责任人:后勤保障小组。
2、责任:在确定了参会代表名单之后,即在宾馆订房、安排房间,包括:
(十)《会议册》
三、会中服务
(一)接站
(二)签到
(1)在正式报到前日,应完成以下工作:
①将分装好会议材料的文件袋运至宾馆
②统一领取代表餐券并分装至文件袋
③统一领取代表房间钥匙
④在房门上粘贴印有代表姓名的纸张
⑤花卉、水果等分发到各房间
⑥准备好签到簿、订票登记单等待用
(2)签到工作包括以下环节:
①在宾馆门厅悬挂欢迎条幅(或设置欢迎引领标牌)
②在宾馆门厅设置签到处、专人负责签到
(3)代表签到过程包括
①在《会议房间安排表》上签到
②领取会议文件袋
③领取房间钥匙
④确认返程日期及订票
四、会后收尾
(一)退房、送站
(二)结账
望采纳!!!
热心网友
时间:2023-10-27 07:44
文字有点多,但是看完了你肯定能解决问题了,记得给分啊——必须的。
一、会务工作总体思路
(一)任务分解:将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量。
(二)责任到人:每项任务均有专人负责。
(三)周密计划:每项任务均须制订周密的工作计划。
(四)逐项落实:计划的每个环节、步骤均须严格落实。
二、会前准备
(一)成立会务组
1、会务组组长:总体负责。
2、文秘材料小组:负责组织、收集、整理、编印会议材料,会议记录(及录音录像)、会议纪要与总结起草。
3、后勤保障小组:负责会议的后勤保障事宜。
4、任务分解后形成《会务工作分派表》(附表1),相关责任人签字。
(二)明确会议概况
1、全体办会人员应明确会议概况,了解以下基本内容:
(1)会议主题
(2)级别与规模
(3)参会人员(与会人员的单位、职务)
(4)会期与日程安排(会议日期、天数、议程、活动安排等)
(5)根据会议概况,按集团本部有关标准预算会议经费,签报集团本部分管领导批准。
(三)选定办宾馆
1、责任人:后勤保障小组。
2、责任:联系几家宾馆(先前最好有一些基本了解),实地考察、比较。应调查的项目包括:
(1)价格(客房、会场及其他服务项目的价位)
(2)设施(客房、会议室、休闲设施、环境等)
(3)服务(办会经验、餐饮质量、服务态度等)
(4)交通(便利与否)
(5)当期有无接待能力
3、综合比较后按优质低价原则选取一家,签报集团本部分管领导批准。集团本部分管领导批准后,立即完成以下工作:
(1)与宾馆确认各主要服务项目的收费标准与折扣
(2)根据会议预算领取支票
(四)下发会议通知、登录代表名单
1、责任人:文秘材料小组。
2、责任:在落实以上各项工作后,起草会议通知、报集团本部分管领导批准后下发各参会单位。通知内容应包括:
(1)会议主题
(2)参会人员
(3)会期安排
(4)会议地点与联系电话
(5)会务组联系人与联系电话
(6)报到日期
(7)有关事项(如要求自带有关材料、物品等)
(8)会议回执(附表2)
(9)会址交通导引
3、会议通知以传真(以后可包括电子邮件)、原件邮寄方式传达各参会单位。
会议通知下发后,会务组联系人负责按会议回执登录报名情况,形成《会议代表登记表》(附表3),制作会议名册。登录内容应包括:
(1)单位
(2)姓名
(3)职务
(4)性别
(5)民族
(6)到达航班与到达时间
(7)是否要求接站
登录工作应尽早完成,并在此基础上制订《接站安排表》。
(五)准备会议材料、用品
1、责任人:两组分工协作。
2、材料内容:会议材料由材料文秘小组负责整理、印制。除正式上会材料外,还应包括:
(1)会议代表名单(附房间号)
(2)日程安排,各项活动地点及注意事项等
3、会议用品:会议用品由后勤保障小组负责,应准备的会议用品包括:
(1)与会领导桌签(可由宾馆代为制作)
(2)会议代表证(可由宾馆代为制作)
(3)会场条幅(可由宾馆代为制作)
(4)文件袋、笔记本、笔
(5)录音机、照相机、摄像机
(6)便携机、打印机及纸张、投影仪(根据需要)
(7)花卉、水果及方便食品(可由宾馆准备,或自行购置、分发)
(8)药箱(备常用药品)答案补充 六)餐饮安排
(七)会场安排
1、责任人
2、责任:与宾馆紧密协调、现场核查,尽早落实以下工作:
会议室
领导临时休息室
各次分会的会场布局,包括:
大会还是圆桌会
座次安排
花卉摆设
话筒音响
灯光
摄影、摄像负责人
(八)文体活动安排
(九)房间安排
1、责任人:后勤保障小组。
2、责任:在确定了参会代表名单之后,即在宾馆订房、安排房间,包括:
(十)《会议册》
三、会中服务
(一)接站
(二)签到
(1)在正式报到前日,应完成以下工作:
①将分装好会议材料的文件袋运至宾馆
②统一领取代表餐券并分装至文件袋
③统一领取代表房间钥匙
④在房门上粘贴印有代表姓名的纸张
⑤花卉、水果等分发到各房间
⑥准备好签到簿、订票登记单等待用
(2)签到工作包括以下环节:
①在宾馆门厅悬挂欢迎条幅(或设置欢迎引领标牌)
②在宾馆门厅设置签到处、专人负责签到
(3)代表签到过程包括
①在《会议房间安排表》上签到
②领取会议文件袋
③领取房间钥匙
④确认返程日期及订票
四、会后收尾
(一)退房、送站。
如何做好沟通协调工作
做好沟通协调工作需要以下几点:明确沟通目标:在沟通之前,要明确沟通的目标和目的,想清楚自己要达到什么效果,从而能够针对性地进行沟通和表达。了解沟通对象:在沟通之前,要了解沟通对象的情况,包括他们的背景、兴趣、需求等,以便能够更好地与他们建立联系和沟通。建立良好的沟通渠道:在团队中建立良好...
跨部门协调工作,应该先做哪几点?
还要塑造大家的一种团结精神,当自己的部门任务完成之后,如果看到其他部门有什么需要帮忙的地方,也不要置身事外,而是应该去积极主动帮忙。免得整个公司成了一盘散沙,大家如果做事都是各做各的,自己做完了就在那里悠闲的喝茶,那这个公司估计也走不长远。领导起到一个统筹的作用,尽量让大家的思维当中...
工作协调做什么
工作协调主要做的是确保各项工作顺利进行,提高团队协作效率,减少冲突和延误。一、明确目标与任务分配 在工作协调中,首先要明确整体的工作目标和任务。然后,将这些任务合理地分配给各个成员或部门,确保每个人都清楚自己的职责和预期成果。这样,每个参与者都能按照既定的方向进行工作,避免重复劳动或遗漏重...
怎样做好协调工作
有德有才,才有威信,靠人格的力量开展工作。其次,要有较高的政策水平。政策水平的高低决定协调工作的质量,也决定着抓落实的质量。作为机关人员要认真学习党和国家的有关方针政策及法规制度,熟悉和掌握上级的指示、要求和机关各部门的职责,了解事情的来龙去脉、前因后果和处置的惯例。再次,要有较强的信息获取能力。...
如何做好与各部门沟通协调工作
1、首先必须明确各部门的职责与权限,让各部负责人非常清晰地了解到部门的职能与工作目标。这样就能避免问题处理的相互推卸和重复处理等现象;2、建立定期管理层例会,为各部门建立一个沟通与交流的平台,把管理与协调问题摆到桌面上来谈;3、专门指定一个负责协调的总负责人,一般由人力资源部经理担任,...
如何做好协调工作
政策水平的高低决定协调工作的质量,也决定着抓落实的质量。作为机关人员要认真学习党和国家的有关方针政策及法规制度,熟悉和掌握上级的指示、要求和机关各部门的职责,了解事情的来龙去脉、前因后果和处置的惯例。再次,要有较强的信息获取能力。善于收集各种信息资料,掌握工作的主动权。
如何协调好工作与生活?
一、提早想清楚大方向的选择和取舍首先,要明白一个很重要的观点:每个选择没有对错,但必有代价,最关键的是认清你自己到底要什么。所以在选择工作,选择结婚、甚至生宝宝之前,要想清楚:是彻底投入家庭坚定后方,还是留在职场拼搏?在做任何计划之前,要先了解自己。接下来才是挑赛道:是暂时留在原地...
组织一个会议要提前做好哪些准备工作
假如你是一个会议组织者,你认为应该做哪些准备工作? 会议组织工作在会议流程中至关重要,会议组织的好坏直接影响着会议能否顺利进行。因此,会议前的策划方案很重要,因此要作好充分的准备。 一、 会前准备 1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决? 2、确定会议的目的。试图达成什么...
如何提升自身的工作的沟通协调能力?
1. 学会聆听:有效的沟通需要良好的听力,了解对方的想法和需求。尝试聆听他人的意见并尊重他们。2. 建立良好的沟通渠道:有效的沟通需要良好的渠道和平台。沟通可以通过电话、电子邮件、即时通讯等多种方式进行。选择最适合你的工作方式,并确保你的同事都知道你如何最容易地联系到你。3. 使用正确的语言...
你认为领导让你去协调关系,你怎么做?
1、领导交给我的工作,是对我的信任,我一定会认真、努力的完成好。2、首先我会侧面了解这两个部门和我们部门关系不太融洽的原因,如果是我能力所及范围内的,我会积极解决。如果不是我能力所及,我会本着大事讲原则,小事讲风格的原则,和这两个部门的负责人诚恳沟通、交流,为创造部门之间良好关系...