如何进行项目选择

发布网友 发布时间：2022-04-28 10:48

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热心网友 时间：2023-09-29 04:52

重要的是你要选择你在行的项目，不是随便给你个项目就敢做的。特别是现在这个大的市场环境里面，做生意的没几个敢大声说自己的钱好赚的。第二个就是你要有一个团队，或者叫伙伴群体，做生意一个巴掌拍不响。如果你有想法，就要自己做一个详细的项目调研，按照自己的预期目标，把想做的，能做的，怎么做，做多大，需要什么，可能有什么风险，市场环境等等因素列进去，然后一个个自己去解决，这样你心里才有谱。如果我给你个好项目，你也不敢做是不？
对你的帮助就这些，希望能帮助到你，祝你事业有成，谢谢

热心网友 时间：2023-09-29 04:53

(1)项目需求与目标分析。通过认真分析项目的需求及功能要求、项目拟达到的目的，其 中包括总体目标、子目标等要求；在目标指导下，确定项目方案必须达到的技术指标、经济 指标等等。

(2)总体方案设想。在明确了项目目标和功能的前提下，通过概念创新引发方案设想。

(3)总体方案规划。总体方案规划是把创新引发的项目设计变为总体方案，并对总体方 案进行规划。

(4)方案各部分功能设计。对方案各部分功能做出设定。例如，方案各部分应采用的技 术标准，应达到的指标等。 方案规划的步骤

(5)对总体方案进行粗略选择。在方案总体规划和功能设计的基础上，对提出的多个方案做 粗略的技术、经济指标的调查、研究和评价，并运用多方案比选的方法选优。

(6)确定(供可行性研究的)项目方案。

热心网友 时间：2023-09-29 04:53

重要的是你要选择你在行的项目，不是随便给你个项目就敢做的。特别是现在这个大的市场环境里面，做生意的没几个敢大声说自己的钱好赚的。第二个就是你要有一个团队，或者叫伙伴群体，做生意一个巴掌拍不响。如果你有想法，就要自己做一个详细的项目调研，按照自己的预期目标，把想做的，能做的，怎么做，做多大，需要什么，可能有什么风险，市场环境等等因素列进去，然后一个个自己去解决，这样你心里才有谱。如果我给你个好项目，你也不敢做是不。

热心网友 时间：2023-09-29 04:52

重要的是你要选择你在行的项目，不是随便给你个项目就敢做的。特别是现在这个大的市场环境里面，做生意的没几个敢大声说自己的钱好赚的。第二个就是你要有一个团队，或者叫伙伴群体，做生意一个巴掌拍不响。如果你有想法，就要自己做一个详细的项目调研，按照自己的预期目标，把想做的，能做的，怎么做，做多大，需要什么，可能有什么风险，市场环境等等因素列进去，然后一个个自己去解决，这样你心里才有谱。如果我给你个好项目，你也不敢做是不？
对你的帮助就这些，希望能帮助到你，祝你事业有成，谢谢

热心网友 时间：2023-09-29 04:53

(1)项目需求与目标分析。通过认真分析项目的需求及功能要求、项目拟达到的目的，其 中包括总体目标、子目标等要求；在目标指导下，确定项目方案必须达到的技术指标、经济 指标等等。

(2)总体方案设想。在明确了项目目标和功能的前提下，通过概念创新引发方案设想。

(3)总体方案规划。总体方案规划是把创新引发的项目设计变为总体方案，并对总体方 案进行规划。

(4)方案各部分功能设计。对方案各部分功能做出设定。例如，方案各部分应采用的技 术标准，应达到的指标等。 方案规划的步骤

(5)对总体方案进行粗略选择。在方案总体规划和功能设计的基础上，对提出的多个方案做 粗略的技术、经济指标的调查、研究和评价，并运用多方案比选的方法选优。

(6)确定(供可行性研究的)项目方案。

热心网友 时间：2023-09-29 04:53

重要的是你要选择你在行的项目，不是随便给你个项目就敢做的。特别是现在这个大的市场环境里面，做生意的没几个敢大声说自己的钱好赚的。第二个就是你要有一个团队，或者叫伙伴群体，做生意一个巴掌拍不响。如果你有想法，就要自己做一个详细的项目调研，按照自己的预期目标，把想做的，能做的，怎么做，做多大，需要什么，可能有什么风险，市场环境等等因素列进去，然后一个个自己去解决，这样你心里才有谱。如果我给你个好项目，你也不敢做是不。