问答文章1 问答文章501 问答文章1001 问答文章1501 问答文章2001 问答文章2501 问答文章3001 问答文章3501 问答文章4001 问答文章4501 问答文章5001 问答文章5501 问答文章6001 问答文章6501 问答文章7001 问答文章7501 问答文章8001 问答文章8501 问答文章9001 问答文章9501

求广告店规章制度、员工管理方案

发布网友 发布时间:2022-04-28 12:27

我来回答

1个回答

热心网友 时间:2023-10-09 03:41

应该满意吧---仅供参考

一、员工职责
1、遵守国家*法令,热爱广告事业,热爱公司,树立良好的敬业精神;
2、热爱本职工作,讲究职业道德,忠心为客户服务,自觉维护公司声誉;
3、努力学习专业技术知识,不断提高工作能力;
4、遵守公司规章制度,自觉服从公司管理;
5、勇于对公司管理中存在的问题提出批评意见和合理的建议;
6、发扬团队精神,精诚合作,创造良好的人际关系;
7、保守公司秘密,做好安全工作。
二、工作守则
1、按时上、下班,坚守岗位,不擅离职守;
2、因故不能上班,应事先请假;如有临时情况,应设法于当日通知部门经理;公务外出应得部门经理批准,否则均视为旷工;
3、工作时间不准会见与公司业务无关的客人,及带他们进入工作室,不准陪亲友在公司内吃住;
4、文明礼貌,真诚待客,不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重,不得在客户面前与同事争论;工作时间不能看与业务无关的书籍;
5、注意仪表,员工上班和待客时衣着仪表大方,美观舒适,每位员工接电话时必须先报以“您好”,态度要耐心、热情、友好;
6、讲究时效,严格遵守时间,注重效率,急客户所急,帮客户所需,以最短时间满足客户需求;
7、密切协作,从维护公司整体利益出发,员工之间应相互配合,真诚协作;
8、忠诚老实,有事必报,有错必改,不提供假情况,不文过饰非,阴奉阳违,诬陷他人;
9、服从管理,尊重领导,按时完成任务,不准无故拖延拒绝或终止工作,有不同意见应先执行,尔后向上级反映或投诉,请示问题应逐级请示,遇特殊情况方可越级请示;
10、爱护公物
⑴对个人所负责保管的设备、物资应定期保养、维修,并注意节约水电;
⑵不得私自挪用公物,不得损坏公物,发现有以上行为的员工有责任向公司反应;
⑶员工不准私自携带任何公司物品离开公司,如有特殊需要,须经主管同意,并经行政部门办理手续;
⑷公司发放的工作证、员工手册、工具、文具等物品,离职时必须交回,未能交回按规定赔偿。
11、自觉维护公司环境卫生,保持公司清洁;
12、员工投诉
⑴员工有投诉的权利;
⑵对工作有意见,应直接向直属主管投诉,认为解决不力,可向上一级投诉;
⑶对管理者有意见,可直接投诉,也可向上一级投诉;
⑷以书面形式投诉,均需在5天以内予以答复,否则视为失职。
13、保守秘密,未经公司同意,员工不得以任何方式泄露有关公司文件、书籍、方案、设计稿、照片、报告等;也不得接受采访、发表与公司事务相关的言论。员工应对公司的计划、管理程序及业务保密,公司对员工的薪酬、奖金实行保密制度;
14、员工不得利用公司资源进行私人业务,私人电话时间控制在5分钟以内;私人长途、信息台费用按电话单自己支付。
管 理 制 度
一、财务制度
1、报销手续
①、报销人员每张*背面需写明项目、经手人、车票背面写明起止地点;
②、报销人员填写支付证明单,粘贴好,由主管负责人签名审批,方可交给财务部;
③、报销时间每周五,其他时间除较急情况外,不得报销;
④、差旅费必须在出差回来后二天内报销;
⑤、财务部人员有权对报销人员的*及有关事项进行查询,报销人员不得拒答;
⑥、报销单据要有财务部会计、出纳两个合审核准,才可支付;
2、借款手续
借款人员填好借款单,写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间*,主管负责人审批签名,审批金额权限按规定办理,当审批人与借款人是同一人时,须加找同级别的人或上一级证明;
3、借支手续
填写借支单,写明借支人、部门、项目、用途、金额、主管负责人审批签名,审批权限按规定办理,当审批人与借支人是同一人时须找同一级别的人或上一级证明。
4、审批手续
①、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批;
②、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。
5、关于出租车费报销的条件
①、加班22:00以后可报销;
②、非工作时间,因业务需要有紧急事项要达到某地时;
③、陪客户用车时;
④、公司经理批准时。
二、合同管理制度
1、设计、制作合同(含收款合同和付款合同)必须根据公司情况,与总经理、各部门主管商定完成后方可签定;
2、在总经理授权下,各部门主管级以上人员可代表公司签署合同,(含收款合同和付款合同);
3、所有签定的合同(含收款合同和付款合同)原件必须交总经理室存档,另交复印件给财务部及有关部门;
4、如各部门在签合同时遇技术难点,必须与有关主管商量解决后才可签定;
5、本公司合同属公司机密文件,不得外泄,如有违者,将承担由此而造成的经济损失及法律责任。

三、出 差 制 度
因业务需要离开本市一天以上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准,部门主管出差须经总经理批准,差旅费制度如下:
1、餐费
因业务需要请客户的餐费,实报实销,以得体节约为原则,出差期间公司可补贴误餐费,每人每餐标准15元,(请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴)。
2、交通费
①、出差路费实报实销,省内、市内尽量使用公司车辆,因特殊原因需要乘搭其它车辆前往,则省内以中巴为主,市内以公共汽车为主,若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往,事前须征得部门主管同意,否则事后不予报销;
②、总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机;
③、出差须住宿的,总监以上标准为200元/日,经理主管150元/日。

四、会 议 制 度
1、例会
①、各部门每周一次工作会议,自定时间;
②、根据工作需要,由行政部召集各部门负责人碰头例会,沟通公司管理、人事、物资、资金等问题,由总经理主持;
③、每季度1-2次全体员工大会,由行政部主持召集。
2、临时会议
①、因工作需要召开会议需有明确议题,所有接到会议通知的人,均须明确能否参加,不能参加要向召集人说明原因,经同意方可免会。
②、参加会议人员必须准时出会,召集人做好出勤记录,凡缺席、迟到、早退须经召集人同意,否则按事假处理。

五、保 密 制 度
1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料,下班离开时,注意保存好文件资料,锁好抽屉及文件柜;
2、文件的分发要严格,按级别分发,明确各级职员拥有情报和资料的*范围,原则上不要超出自己的职权范围;
3、定期清理各类文件,客户委托的项目完成后,所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等,如须保存留底的应整理归档,不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁;
4、所有项目的文件副本,有各部门分类保管并由专人负责;
5、关于复印、印刷、打字等有关规定:
凡是复印资料、书籍一律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量;
6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布;
7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况;
8、凡违反以上条例职员,公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理,对违例严重者,如将公司的机密资料有意泄露,盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等,造成公司重大损失,公司有权开除并追究其法律责任。

六、公司财产管理制度
1、所有固定资产行政部统一登记备案,再交部门负责使用,并办理领出手续。
2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。
3、借用其它部门设备使用,需由各部门经理同意,并办理借用手续。
4、员工每人配置的办公用品由个人保管,如没有合理原因损坏或遗失,应自负责任
5、公司书籍、资料、音像制品如需借用,办理借用手续,如损坏遗失,照价赔偿。

热心网友 时间:2023-10-09 03:41

应该满意吧---仅供参考

一、员工职责
1、遵守国家*法令,热爱广告事业,热爱公司,树立良好的敬业精神;
2、热爱本职工作,讲究职业道德,忠心为客户服务,自觉维护公司声誉;
3、努力学习专业技术知识,不断提高工作能力;
4、遵守公司规章制度,自觉服从公司管理;
5、勇于对公司管理中存在的问题提出批评意见和合理的建议;
6、发扬团队精神,精诚合作,创造良好的人际关系;
7、保守公司秘密,做好安全工作。
二、工作守则
1、按时上、下班,坚守岗位,不擅离职守;
2、因故不能上班,应事先请假;如有临时情况,应设法于当日通知部门经理;公务外出应得部门经理批准,否则均视为旷工;
3、工作时间不准会见与公司业务无关的客人,及带他们进入工作室,不准陪亲友在公司内吃住;
4、文明礼貌,真诚待客,不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重,不得在客户面前与同事争论;工作时间不能看与业务无关的书籍;
5、注意仪表,员工上班和待客时衣着仪表大方,美观舒适,每位员工接电话时必须先报以“您好”,态度要耐心、热情、友好;
6、讲究时效,严格遵守时间,注重效率,急客户所急,帮客户所需,以最短时间满足客户需求;
7、密切协作,从维护公司整体利益出发,员工之间应相互配合,真诚协作;
8、忠诚老实,有事必报,有错必改,不提供假情况,不文过饰非,阴奉阳违,诬陷他人;
9、服从管理,尊重领导,按时完成任务,不准无故拖延拒绝或终止工作,有不同意见应先执行,尔后向上级反映或投诉,请示问题应逐级请示,遇特殊情况方可越级请示;
10、爱护公物
⑴对个人所负责保管的设备、物资应定期保养、维修,并注意节约水电;
⑵不得私自挪用公物,不得损坏公物,发现有以上行为的员工有责任向公司反应;
⑶员工不准私自携带任何公司物品离开公司,如有特殊需要,须经主管同意,并经行政部门办理手续;
⑷公司发放的工作证、员工手册、工具、文具等物品,离职时必须交回,未能交回按规定赔偿。
11、自觉维护公司环境卫生,保持公司清洁;
12、员工投诉
⑴员工有投诉的权利;
⑵对工作有意见,应直接向直属主管投诉,认为解决不力,可向上一级投诉;
⑶对管理者有意见,可直接投诉,也可向上一级投诉;
⑷以书面形式投诉,均需在5天以内予以答复,否则视为失职。
13、保守秘密,未经公司同意,员工不得以任何方式泄露有关公司文件、书籍、方案、设计稿、照片、报告等;也不得接受采访、发表与公司事务相关的言论。员工应对公司的计划、管理程序及业务保密,公司对员工的薪酬、奖金实行保密制度;
14、员工不得利用公司资源进行私人业务,私人电话时间控制在5分钟以内;私人长途、信息台费用按电话单自己支付。
管 理 制 度
一、财务制度
1、报销手续
①、报销人员每张*背面需写明项目、经手人、车票背面写明起止地点;
②、报销人员填写支付证明单,粘贴好,由主管负责人签名审批,方可交给财务部;
③、报销时间每周五,其他时间除较急情况外,不得报销;
④、差旅费必须在出差回来后二天内报销;
⑤、财务部人员有权对报销人员的*及有关事项进行查询,报销人员不得拒答;
⑥、报销单据要有财务部会计、出纳两个合审核准,才可支付;
2、借款手续
借款人员填好借款单,写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间*,主管负责人审批签名,审批金额权限按规定办理,当审批人与借款人是同一人时,须加找同级别的人或上一级证明;
3、借支手续
填写借支单,写明借支人、部门、项目、用途、金额、主管负责人审批签名,审批权限按规定办理,当审批人与借支人是同一人时须找同一级别的人或上一级证明。
4、审批手续
①、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批;
②、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。
5、关于出租车费报销的条件
①、加班22:00以后可报销;
②、非工作时间,因业务需要有紧急事项要达到某地时;
③、陪客户用车时;
④、公司经理批准时。
二、合同管理制度
1、设计、制作合同(含收款合同和付款合同)必须根据公司情况,与总经理、各部门主管商定完成后方可签定;
2、在总经理授权下,各部门主管级以上人员可代表公司签署合同,(含收款合同和付款合同);
3、所有签定的合同(含收款合同和付款合同)原件必须交总经理室存档,另交复印件给财务部及有关部门;
4、如各部门在签合同时遇技术难点,必须与有关主管商量解决后才可签定;
5、本公司合同属公司机密文件,不得外泄,如有违者,将承担由此而造成的经济损失及法律责任。

三、出 差 制 度
因业务需要离开本市一天以上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准,部门主管出差须经总经理批准,差旅费制度如下:
1、餐费
因业务需要请客户的餐费,实报实销,以得体节约为原则,出差期间公司可补贴误餐费,每人每餐标准15元,(请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴)。
2、交通费
①、出差路费实报实销,省内、市内尽量使用公司车辆,因特殊原因需要乘搭其它车辆前往,则省内以中巴为主,市内以公共汽车为主,若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往,事前须征得部门主管同意,否则事后不予报销;
②、总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机;
③、出差须住宿的,总监以上标准为200元/日,经理主管150元/日。

四、会 议 制 度
1、例会
①、各部门每周一次工作会议,自定时间;
②、根据工作需要,由行政部召集各部门负责人碰头例会,沟通公司管理、人事、物资、资金等问题,由总经理主持;
③、每季度1-2次全体员工大会,由行政部主持召集。
2、临时会议
①、因工作需要召开会议需有明确议题,所有接到会议通知的人,均须明确能否参加,不能参加要向召集人说明原因,经同意方可免会。
②、参加会议人员必须准时出会,召集人做好出勤记录,凡缺席、迟到、早退须经召集人同意,否则按事假处理。

五、保 密 制 度
1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料,下班离开时,注意保存好文件资料,锁好抽屉及文件柜;
2、文件的分发要严格,按级别分发,明确各级职员拥有情报和资料的*范围,原则上不要超出自己的职权范围;
3、定期清理各类文件,客户委托的项目完成后,所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等,如须保存留底的应整理归档,不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁;
4、所有项目的文件副本,有各部门分类保管并由专人负责;
5、关于复印、印刷、打字等有关规定:
凡是复印资料、书籍一律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量;
6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布;
7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况;
8、凡违反以上条例职员,公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理,对违例严重者,如将公司的机密资料有意泄露,盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等,造成公司重大损失,公司有权开除并追究其法律责任。

六、公司财产管理制度
1、所有固定资产行政部统一登记备案,再交部门负责使用,并办理领出手续。
2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。
3、借用其它部门设备使用,需由各部门经理同意,并办理借用手续。
4、员工每人配置的办公用品由个人保管,如没有合理原因损坏或遗失,应自负责任
5、公司书籍、资料、音像制品如需借用,办理借用手续,如损坏遗失,照价赔偿。

热心网友 时间:2023-10-09 03:41

应该满意吧---仅供参考

一、员工职责
1、遵守国家*法令,热爱广告事业,热爱公司,树立良好的敬业精神;
2、热爱本职工作,讲究职业道德,忠心为客户服务,自觉维护公司声誉;
3、努力学习专业技术知识,不断提高工作能力;
4、遵守公司规章制度,自觉服从公司管理;
5、勇于对公司管理中存在的问题提出批评意见和合理的建议;
6、发扬团队精神,精诚合作,创造良好的人际关系;
7、保守公司秘密,做好安全工作。
二、工作守则
1、按时上、下班,坚守岗位,不擅离职守;
2、因故不能上班,应事先请假;如有临时情况,应设法于当日通知部门经理;公务外出应得部门经理批准,否则均视为旷工;
3、工作时间不准会见与公司业务无关的客人,及带他们进入工作室,不准陪亲友在公司内吃住;
4、文明礼貌,真诚待客,不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重,不得在客户面前与同事争论;工作时间不能看与业务无关的书籍;
5、注意仪表,员工上班和待客时衣着仪表大方,美观舒适,每位员工接电话时必须先报以“您好”,态度要耐心、热情、友好;
6、讲究时效,严格遵守时间,注重效率,急客户所急,帮客户所需,以最短时间满足客户需求;
7、密切协作,从维护公司整体利益出发,员工之间应相互配合,真诚协作;
8、忠诚老实,有事必报,有错必改,不提供假情况,不文过饰非,阴奉阳违,诬陷他人;
9、服从管理,尊重领导,按时完成任务,不准无故拖延拒绝或终止工作,有不同意见应先执行,尔后向上级反映或投诉,请示问题应逐级请示,遇特殊情况方可越级请示;
10、爱护公物
⑴对个人所负责保管的设备、物资应定期保养、维修,并注意节约水电;
⑵不得私自挪用公物,不得损坏公物,发现有以上行为的员工有责任向公司反应;
⑶员工不准私自携带任何公司物品离开公司,如有特殊需要,须经主管同意,并经行政部门办理手续;
⑷公司发放的工作证、员工手册、工具、文具等物品,离职时必须交回,未能交回按规定赔偿。
11、自觉维护公司环境卫生,保持公司清洁;
12、员工投诉
⑴员工有投诉的权利;
⑵对工作有意见,应直接向直属主管投诉,认为解决不力,可向上一级投诉;
⑶对管理者有意见,可直接投诉,也可向上一级投诉;
⑷以书面形式投诉,均需在5天以内予以答复,否则视为失职。
13、保守秘密,未经公司同意,员工不得以任何方式泄露有关公司文件、书籍、方案、设计稿、照片、报告等;也不得接受采访、发表与公司事务相关的言论。员工应对公司的计划、管理程序及业务保密,公司对员工的薪酬、奖金实行保密制度;
14、员工不得利用公司资源进行私人业务,私人电话时间控制在5分钟以内;私人长途、信息台费用按电话单自己支付。
管 理 制 度
一、财务制度
1、报销手续
①、报销人员每张*背面需写明项目、经手人、车票背面写明起止地点;
②、报销人员填写支付证明单,粘贴好,由主管负责人签名审批,方可交给财务部;
③、报销时间每周五,其他时间除较急情况外,不得报销;
④、差旅费必须在出差回来后二天内报销;
⑤、财务部人员有权对报销人员的*及有关事项进行查询,报销人员不得拒答;
⑥、报销单据要有财务部会计、出纳两个合审核准,才可支付;
2、借款手续
借款人员填好借款单,写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间*,主管负责人审批签名,审批金额权限按规定办理,当审批人与借款人是同一人时,须加找同级别的人或上一级证明;
3、借支手续
填写借支单,写明借支人、部门、项目、用途、金额、主管负责人审批签名,审批权限按规定办理,当审批人与借支人是同一人时须找同一级别的人或上一级证明。
4、审批手续
①、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批;
②、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。
5、关于出租车费报销的条件
①、加班22:00以后可报销;
②、非工作时间,因业务需要有紧急事项要达到某地时;
③、陪客户用车时;
④、公司经理批准时。
二、合同管理制度
1、设计、制作合同(含收款合同和付款合同)必须根据公司情况,与总经理、各部门主管商定完成后方可签定;
2、在总经理授权下,各部门主管级以上人员可代表公司签署合同,(含收款合同和付款合同);
3、所有签定的合同(含收款合同和付款合同)原件必须交总经理室存档,另交复印件给财务部及有关部门;
4、如各部门在签合同时遇技术难点,必须与有关主管商量解决后才可签定;
5、本公司合同属公司机密文件,不得外泄,如有违者,将承担由此而造成的经济损失及法律责任。

三、出 差 制 度
因业务需要离开本市一天以上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准,部门主管出差须经总经理批准,差旅费制度如下:
1、餐费
因业务需要请客户的餐费,实报实销,以得体节约为原则,出差期间公司可补贴误餐费,每人每餐标准15元,(请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴)。
2、交通费
①、出差路费实报实销,省内、市内尽量使用公司车辆,因特殊原因需要乘搭其它车辆前往,则省内以中巴为主,市内以公共汽车为主,若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往,事前须征得部门主管同意,否则事后不予报销;
②、总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机;
③、出差须住宿的,总监以上标准为200元/日,经理主管150元/日。

四、会 议 制 度
1、例会
①、各部门每周一次工作会议,自定时间;
②、根据工作需要,由行政部召集各部门负责人碰头例会,沟通公司管理、人事、物资、资金等问题,由总经理主持;
③、每季度1-2次全体员工大会,由行政部主持召集。
2、临时会议
①、因工作需要召开会议需有明确议题,所有接到会议通知的人,均须明确能否参加,不能参加要向召集人说明原因,经同意方可免会。
②、参加会议人员必须准时出会,召集人做好出勤记录,凡缺席、迟到、早退须经召集人同意,否则按事假处理。

五、保 密 制 度
1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料,下班离开时,注意保存好文件资料,锁好抽屉及文件柜;
2、文件的分发要严格,按级别分发,明确各级职员拥有情报和资料的*范围,原则上不要超出自己的职权范围;
3、定期清理各类文件,客户委托的项目完成后,所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等,如须保存留底的应整理归档,不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁;
4、所有项目的文件副本,有各部门分类保管并由专人负责;
5、关于复印、印刷、打字等有关规定:
凡是复印资料、书籍一律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量;
6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布;
7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况;
8、凡违反以上条例职员,公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理,对违例严重者,如将公司的机密资料有意泄露,盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等,造成公司重大损失,公司有权开除并追究其法律责任。

六、公司财产管理制度
1、所有固定资产行政部统一登记备案,再交部门负责使用,并办理领出手续。
2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。
3、借用其它部门设备使用,需由各部门经理同意,并办理借用手续。
4、员工每人配置的办公用品由个人保管,如没有合理原因损坏或遗失,应自负责任
5、公司书籍、资料、音像制品如需借用,办理借用手续,如损坏遗失,照价赔偿。
声明声明:本网页内容为用户发布,旨在传播知识,不代表本网认同其观点,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:11247931@qq.com
手机导航用电脑软件哪个好导航软件哪个最准确 我要地图网使用我要地图网轻松查询地图信息 装配行业MES系统四大车间管理活动介绍 王者荣耀S14狂铁怎么玩_王者荣耀S14狂铁出装铭文推荐 沅陵县有姓文的分布在那个地方, 汨罗一中在省排名 汨罗高中有哪些? 湖南省岳阳市汨罗有哪些高中 新生儿脊膜膨出后遗症 在深圳硬脊膜膨出手术后大小便失禁怎么办? 北京手绘插画培训哪家好 动漫手绘培训班有吗 保定市哪里有手绘插画培训班 使用中国移动的路由器,怎么改无线密码呀? 支付宝扫码付款怎么调声音的 用什么方法可以将支付宝和微信的声音变大 如何能让支付宝到账声音变大,每次收款播报的时候就会出现耳机的音量条... 请问怎样把音响和手机链接,想让支付宝到账声音变大 支付宝收钱报账声音特别低 什么问题怎么办,微信其他声音都挺高的? 如何驱除姜汤的辣味 炒了辣椒的锅怎么除辣味 羊肉带汤的,有点辣味的,怎么做才好吃 菜太辣了放什么去辣味 如何除去汤里的辛燥味? 如何消除汤皮冻中的辣味? 熬汤是姜放得太多 怎样去除汤里的辣味 肉炖辣了,怎么去除掉点辣味 煲的鸡汤太辣怎样能去辣 怎么才能把老汤里的辣味去掉 请问牛骨汤怎么把辣味降低! 求一份广告公司规章制度,谢谢!! 广告公司管理制度细节 求广告行业详细的公司管理制度和具体的薪资制度。如题 谢谢了 我是网站公司广告营销部的,写一个这部门管理制度 能否提供详细的公司管理制度?具体的薪资制度?(广告行业) 跪求4A级广告公司的岗位设置和内部管理制度 求:广告公司办公室规章制度; 广告基本经营管理制度是什么? 广告标识标牌工厂管理制度? 广告公司行政管理制度主要包括哪些方面的内容啊? 发出去的文档怎么设置在后台修改可以同步 WPS将一个文档导入另一个文档后能修改吗 怎样同步修改wps工作簿的文档属性 东风单排后双轮小货车3怎么样 东风小康k01单排小货车车斗2米2是多大排量 东风d71单排双轮怎么样 东风小康单排油路不畅 东风小康K01单排公里表不转 东风小康单排和五菱单排那个好吗 东风小康单排车质量怎么样