领导授权的主要原则是?

发布网友发布时间：2022-04-27 10:34

共4个回答

热心网友时间：2023-09-13 04:21

1、适当原则，即为达到某一目标，而通过一定程序进行的一定限度内的授权。
2、责任原则，即授权的同时要明确下属的责任，也就是带责授权。
3、可控原则，即授权不仅要适当，还要可控。
4、信任原则，即领导者对将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查，一旦授权就要对下属给予充分信任即“疑人不用，用人不疑”。
5、考绩原则，即领导者授权后，就要定期对下属进行考核，对下属的用权情况给予客观的评价，并与下属的切身利益结合起来。

热心网友时间：2023-09-13 04:21

相近原则。给下级直接授权，不要越级授权；
授要原则。
明责授权。
动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。

热心网友时间：2023-09-13 04:22

所谓授权，就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。

热心网友时间：2023-09-13 04:23

授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。在授权时还要遵循以下一些原则：
1、相近原则。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。
2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。
3、明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。
4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权，具体可采取：
单项授权。即只授予决策或处理某一问题的权力，问题解决后，权力即行收回；
条件授权。即只在某一特定环境条件下，授予下级某种权力，环境条件改变了，权限也应随之改变；
定时授权，即授予下级的某种权力有一定的时间期限，到期权力应该收回。