如何进行产品规划?
发布网友
发布时间：2022-04-27 09:44
共2个回答
热心网友
时间：2023-09-22 13:03
不同的汇报人群、不同的产品阶段、不同的工作时间，规划的重点是不一样的。
第二步，列提纲
● 数据总结和分析：过去项目的关系数据情况，分析下趋势，得出产品弱点和不足。
● 行业趋势和竞品分析：产品所处的行业趋势怎么样，出现了哪些方向。
● 产品定位：趋势有了，那么产品本身在这个行业环境的身份是怎么，结合身份、环境趋势、用户需求，你希望做什么，有哪些方向和Key Point，也就是产品定位。（最好用一句关键句表达出来，比如每个产品都有的slogan）
● 产品规划：结合定位中提出的Key Point，提出完成KeyPoint需要解决哪些问题，提出解决方案（关键句总结）
● 产品路线图（RoadMap）：完成规划需要做哪些功能，在什么时间段完成什么功能。
● 目标：最终期望达到的目标
第三步，往提纲里填内容
(1)数据总结和分析
关键指标大致分几类：流量、转化率、粘性、营收
流量包括：用户数总量，新增用户比率等等；转化率包括渗透率、点击率等等（当然每个行业都有不一样的转化率定义，比如ROI）；粘性包括留存率、人均启动次数、人均使用时长等等。针对关键指标的变化趋势，分析产品优劣势
(2)行业趋势&竞品分析
(3)产品定位
产品定位应该结合产品所处的环境，也就是第二部分的行业趋势，加上产品本身的身份和用户需求来得出，我称之为Key Point
(4)产品规划
列出你期望达到的目标，阻碍到达目标的的问题是什么（产品问题和现状），提出解决方案
(5)产品路线图
(6)目标
如果不懂也没关系，看视频能更好的让你了解如何做产品规划，传智播客就有学习视频哦
热心网友
时间：2023-09-22 13:03
做产品规划需要：根据市场的行情和动向来做产品规划。产品是否成功还是需要市场来验证，市场是否对自己的产品认可和支持，是否对自己的产品有排斥和否定，都是自己做规划的时候重要的参考内容。
做产品规划需要：内部组织专门的人来负责产品规划，一方面要有营销部门的人，另一方面要有才生产部门的人，最好还有一些管理层参与其中，这样做出来的产品规划更全面。
做产品规划需要：聘请专业的人来帮助企业做产品规划。有时候自己的人会陷入一种瓶颈期，不知道该怎么更好做产品规划，这个时候可以通过外聘形式，请一些专家来帮助做企业产品规划。
做产品规划需要：参考竞争对手的产品及特点来做规划。要想占有市场，占有客户，还是需要在市场上处于有利地位，好的产品，竞争对手无法取代的产品才有竞争力。
做产品规划需要：有详细的方案和执行标准。做产品规划最终还是要落实到实际的运作当中，所以做产品贵很多额时候还需要有详细的方案，落实到纸面上，有具体的执行标准，可以让员工参考。
