如何解决人才流失问题

发布网友发布时间：2022-04-27 13:14

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热心网友时间：2023-09-22 12:43

摘要：随着社会经济的发展，企业员工流失已经成为相当普遍的现象，流失者人数之多、频率之高、影响之深，已经越来越引起关注。本文围绕员工流失对企业造成的影响和员工流失原因进行分析并展开讨论，提出解决问题的具体措施，为企业员工流失问题提供具有参考价值的对策。
关键词：企业人才流失原因对策
一、人才流失对企业的影响
人才的流失对企业最直接的影响就是经营成本的增加，造成企业资产流失，而且扩大员工的心理阴影，影响员工的积极性。尤其是在企业中已经成长起来，具备了一定的技术能力和管理水平的知识型员工，他们的流失会导致某些关键岗位的人员空缺，而企业则无法立刻找到可替代的人选，进而影响到企业的整体发展。
1.员工的非正常离职增大企业的替代成本。调查研究表明：当企业某一个岗位出现空缺，安排一个新人到顺利上手，各项成本累计高达原岗位员工薪酬的1.5倍之多，且员工欲离职前一段时期，工作热情低，影响岗位的工作绩效。同时，因为离职将导致企业一系列的招聘成本，培训成本，新手离职风险成本，新手刚上任期间与老员工的绩效差距形成的*成本等。
2.企业形象受损。企业人才流失现象严重，不管人才因何原因离开企业，在人们毫不知情的基础上，将会造成猜忌和传言，将给企业精心

热心网友时间：2023-09-22 12:43

人才流失大多数与企业的工资福利、上班时间的长短有关系，饭店尤其注重年龄问题。比如一个服务员，要求的年龄比较年轻，但工资就不高，如果一个服务员做到40岁的时候或者年龄还小一点，别人都觉得她老，就把她炒了，那个时候失业，就会做清洁工之类的，一般有知识的人很少做服务员，有力气的人但是没有多少技能的人宁愿做生产工人，一般的生产工人工资比服务员多一倍。