公司的财务内控怎么做?

发布网友发布时间：2022-04-27 12:23

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热心网友时间：2023-09-18 22:41

公司的财务内控必须要有一套成熟的系统来做，其中最常用并且有效的就是财富安全企业管理九段技术模块，每个模块有三个层次：①模块来源、②应用工具、③功能结论。

对于公司财务内控来说

①模块来源

A、债权、债务凭记忆；

B、成本费用凭感觉（500万的业务体量，与5000万、1亿的业绩最后的困惑）；

C、流水数据，斩不断，理还乱；

D、核算人员，三个月清楚，六个月糊了，十个月走了。

②应用工具

A、数据坐标法。

B、数据平衡法。

C、信息站点法、数据追踪法。

③功能结论

应用复式记账的基本原理，让数据的来龙去脉清晰可见，变流水数据为可审计数据，在实现财务内控安全的基础上，完善企业的资产价值数据，为企业主体的资产价值机会提供对价条件，包括融资与信贷的条件。

热心网友时间：2023-09-18 22:41

财务公司可以解决内控问题，大方诚财务不错。

热心网友时间：2023-09-18 22:42

控制有效性的程序，按其提供审计证据的效力，需要按询问、观察、检查和重新执行由弱到强排序。询问本身并不能为得出控制是否有效的结论提供充分、适当的审计证据。对缺乏正式的控制运行证据的被审计单位或业务单元可以通过询问并结合运用其他程序，如观察活动、检查非正式的书面记录和重新执行某些控制，获取有关控制是否有效的充分、适当的审计证据。

热心网友时间：2023-09-18 22:42

1、委任一个与董事会成员无直接利害关系的独立董事，只负责公司财务方面的监管，不参与任何经营。
2、建立董事会财务报告制度，定期开会，由会计和独董汇报收支情况。
3、建立公章使用制度，涉及担保/大额收付之类的重大事项，必须经董事会半数以上人员同意。独董有一票否决权。公司重要公章建立使用登记制度，登记表须全体董事签名认可，定期公证。