办公室有个很讨厌的人怎么办啊?

发布网友 发布时间：2022-04-28 11:29

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热心网友 时间：2023-10-05 11:45

忍着，他能和你做到同一办公室，一定有他让领导欣赏的地方。你又不是他的上级，最好不要对别人乱评价，自己心里清楚和他如何打交道就好了。他如果真如你说的不行，至少领导会发现和解决的。或许是你的认识不足呢？

热心网友 时间：2023-10-05 11:45

。。。。你这情况和我很相似啊，我建议你保持无视对方的状态，，虽然不能眼不见为净，但是绝壁对自己身心健康非常好，不要去试着和老油条勾心斗角，根本就斗不过，还不如不要理他自己处理自己的人际关系，好好在职场交几个比较顺眼的朋友。
而且要学会找借口，你们聊天的时候他和你贴着站着勾肩搭背，你就借口去到个水啊回来的时候就不要站在他旁边，或者是开他玩笑说不习惯和同性站这么近。他和你走同一条路但是又不和你说话，你就走快点，让他知道你不想和他走，毕竟他不是你的上司，得罪也不会立马有什么事情，而且如果他事后还说你走路不等他的话，就显得他毕竟小气了。到时候你就说没看到他 = =。（ps：我坐公交车的时候也会遇到讨厌的同事，然后我就低着头看手机，等第二天他说在公交车上看到我了，我就说我没看到你，我在看手机。。这招相当好使）

热心网友 时间：2023-10-05 11:46

这种人，最好就不用理他，不注重团队合作的人，怎么处理问题，一个人的话，就什么事都让他做好了，总是要大家一起的，这种人，领导都受不了，最好建议全部同事暗地里，搞搞他，让他知道被唾弃的滋味，之后，他也会是抬举了。

热心网友 时间：2023-10-05 11:46

建议楼主向领导说明一下情况，毕竟一个项目是两个人负责的，如果他不做了，或者逃避责任了，就应该知会领导，让领导调和。如果领导都不理会，那我建议楼主辞职吧。

热心网友 时间：2023-10-05 11:47

做项目可以理解，估计他长跑项目，对事实的适当夸大是可以理解的，功能的强大需要硬件的投入，可以这么说，又不拉不到项目、拉到项目也赚不到大钱。所以，我建议你换位思考下，如果他的工作你来做，估计你的绩效拼不过他，但是他换做你的工作，也同样如此，他专业技能拼不过你。项目照不照他说的做，一是先看硬件是否具备，二是实现技术是否成熟。追问全公司没人喜欢和她搭档，我也是被*无奈而和他一起做项目，一出问题各种逃避啊。交流不了的，次次都可以转移话题，重点是什么都搞不明白。他不单单是和客户这样说话，而是我们两在一起交流也是这样，自己人说些这么虚的没用啊

追答我明白你身在的处境了，你是一个务实的人，而他是一个比较飘得人，这样两个性格的人在一起工作，是有很多摩擦的，小到一个集体、大大一个社会，是有形形色色的各种性格的人，这样才叫完整，也是互补，才能体现出你们各自的优点和长处，我只能说希望你能取长补短，但是竟可能消除排斥情绪，化解矛盾，这样你们团队才能有一个很大的提升。

热心网友 时间：2023-10-05 11:45

忍着，他能和你做到同一办公室，一定有他让领导欣赏的地方。你又不是他的上级，最好不要对别人乱评价，自己心里清楚和他如何打交道就好了。他如果真如你说的不行，至少领导会发现和解决的。或许是你的认识不足呢？

热心网友 时间：2023-10-05 11:45

。。。。你这情况和我很相似啊，我建议你保持无视对方的状态，，虽然不能眼不见为净，但是绝壁对自己身心健康非常好，不要去试着和老油条勾心斗角，根本就斗不过，还不如不要理他自己处理自己的人际关系，好好在职场交几个比较顺眼的朋友。
而且要学会找借口，你们聊天的时候他和你贴着站着勾肩搭背，你就借口去到个水啊回来的时候就不要站在他旁边，或者是开他玩笑说不习惯和同性站这么近。他和你走同一条路但是又不和你说话，你就走快点，让他知道你不想和他走，毕竟他不是你的上司，得罪也不会立马有什么事情，而且如果他事后还说你走路不等他的话，就显得他毕竟小气了。到时候你就说没看到他 = =。（ps：我坐公交车的时候也会遇到讨厌的同事，然后我就低着头看手机，等第二天他说在公交车上看到我了，我就说我没看到你，我在看手机。。这招相当好使）

热心网友 时间：2023-10-05 11:46

这种人，最好就不用理他，不注重团队合作的人，怎么处理问题，一个人的话，就什么事都让他做好了，总是要大家一起的，这种人，领导都受不了，最好建议全部同事暗地里，搞搞他，让他知道被唾弃的滋味，之后，他也会是抬举了。

热心网友 时间：2023-10-05 11:46

建议楼主向领导说明一下情况，毕竟一个项目是两个人负责的，如果他不做了，或者逃避责任了，就应该知会领导，让领导调和。如果领导都不理会，那我建议楼主辞职吧。

热心网友 时间：2023-10-05 11:47

做项目可以理解，估计他长跑项目，对事实的适当夸大是可以理解的，功能的强大需要硬件的投入，可以这么说，又不拉不到项目、拉到项目也赚不到大钱。所以，我建议你换位思考下，如果他的工作你来做，估计你的绩效拼不过他，但是他换做你的工作，也同样如此，他专业技能拼不过你。项目照不照他说的做，一是先看硬件是否具备，二是实现技术是否成熟。追问全公司没人喜欢和她搭档，我也是被*无奈而和他一起做项目，一出问题各种逃避啊。交流不了的，次次都可以转移话题，重点是什么都搞不明白。他不单单是和客户这样说话，而是我们两在一起交流也是这样，自己人说些这么虚的没用啊

追答我明白你身在的处境了，你是一个务实的人，而他是一个比较飘得人，这样两个性格的人在一起工作，是有很多摩擦的，小到一个集体、大大一个社会，是有形形色色的各种性格的人，这样才叫完整，也是互补，才能体现出你们各自的优点和长处，我只能说希望你能取长补短，但是竟可能消除排斥情绪，化解矛盾，这样你们团队才能有一个很大的提升。