保安的管理措施和方式

发布网友发布时间：2022-04-28 23:35

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热心网友时间：2022-06-25 12:21

　　1、保安队伍过于年轻化，不利于这支队伍的稳定性。原因是：有大多数保安员临时观念强，来到物业公司渡时光，等待机遇去学技术，作保安并不是长久之计。
　　2、目前社会家庭人口的构成中，多数家庭是一个孩，18—24周岁的年轻人不是家庭的主要经济支柱，故经济收入多少不占主导地位。有些家庭认为孩子出去有点事干就行，从而导致工作不负责任，干一天算一天，说走就走，这种情况不利于保安队伍的稳定。
　　3、进入21世纪是信息时代，实行的是市场经济。市场规律主导一切经济关系。作为一支民营企业的保安队伍，工资标准高低、福利待遇能否站在同行业的前列，对这支队伍的稳定性也是至关重要的。
　　4、年轻人社会经历相对短暂，遇事缺少经验，有时不能冷静、理智的处理问题。加之物业小区保安队伍的特殊性，它是服务在前、营利在后，有时在管理服务中遇到个别业主或外来人员不能很好配合保安员工作，又达不到密切的沟通，从而产生矛盾纠纷，有时会发生过激行为，最终受到领导的批评或处罚。有些人由于不能正确认识问题，一走了之也不利于这支队伍的稳定性。
　　综上所述，本人认为物业小区这支保安队伍的年龄段25—35周岁为佳，这一年龄段的男性公民相对责任感比年轻人要好得多。因而对保安队伍的稳定性是有益处的。