怎么做好超市食品区主管?
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发布时间:2022-04-28 20:40
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热心网友
时间:2022-06-23 03:09
1.岗位职责
(1)对部门经理负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
(2)检查本部门商品的进货及陈列,要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
(3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。
(4)负责制订进货计划及与供货商联系。
(5)负责销售信息的收集和反馈。
(6)负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。
(7)及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。
(8)负责组织本部门的劳动服务竞赛,每月进行一次卫生大检查。
(9)收集本部门商品的市场信息,分析经营情况,及时向经理汇报工作。
2.任职资格
(1)有大中型超市生鲜区相关工作经验。
(2)熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。
(3)熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。
(4)熟悉本地区食品销售的质量要求。
(5)了解生鲜食品区人员从业要求。
(6)了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。
营运标准
负责促销计划的制订和实施,保证备货合理、存放安全,控制商品合理周转;
及时解决现场经营问题,在规定的时间解决各种报表差异问题;
加强防火、防盗、防工伤管理,控制商品损耗;
负责与其他部门的沟通、协调。
热心网友
时间:2022-06-23 03:09
岗位职责
1. 执行本部门经营计划,达成销售额、毛利额、毛利率等主要指标任务;
2、执行卖场营运标准,维护、创造良好的购物工作环境,提升顾客服务;
3. 负责部门商品的补货,上架,及滞销商品的清退跟进工作;
4、建立、维护公平、公正、公开的竞争机制,培训、培养下属,建设员工队伍,负责对下属员工的调配、培训、考核;
5. 市场调查及竞争的管理。负责对商圈范围内的主要竞争对手的市场调查,做好快速反应,快速调整;
6、检查下属的到岗及工作状态,激发下属员工潜力,提高劳效,控制成本,提高团队凝聚力;
7. 负责区域内商品促销,陈列,货架卫生,员工劳纪,服务等方面的检查与落实工作;
负责对现场及人员的管理工作;
8. 负责区域内安全营运管理工作。对部门员工进行全面的安全防损教育工作。对部门的安全营运负主要责任;
9、负责部门内商品的库存管理和资产管理;
10、完成上级领导交办的其他工作任务
11、负责部门内梯队人员的建设和培养 具体工作描述
1、 不断检查本部门经营计划达成销售额、毛利额、毛利率等主要指标,选用销售技巧保证经营稳健和目标的达成;
2、 做好商品价格市调和合理定价,提高本部门的顾客服务水准,保证价格低廉,服务快速、准确、热情;
3、 主持晨会,通报工作得失,传达公司*,解决工作问题;
4、 负责对本部门所有员工的着装、考勤、排班、排岗、绩效考核和人员培训;
5、 布置本部商品陈列,保证补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产符合公司的营运标准;
6、 负责促销计划的制订和实施,保证备货合理、存放安全,控制商品合理周转;
7、 及时解决现场经营问题,在规定的时间解决各种报表差异问题;
8、 加强防火、防盗、防工伤管理,控制商品损耗;
9、 负责与其他部门的沟通、协调
超市食品部主管的职责?
负责制定进货计划并与供货商联系。收集并反馈销售信息。负责商品退货、报损的检查以及内部调拨、账务的校对。及时处理部门问题并向经理反馈。组织本部门的劳动服务竞赛,定期进行卫生大检查。收集市场信息,分析经营情况,向经理汇报工作。2. 任职资格 具备大中型超市生鲜区相关工作经验。熟悉公司对生鲜食品区的...
怎样才能做好超市食品区主管的 工作?
在管理人员方面:应要求手下人员严格遵守超市的各项规章制度,比如:上下班时间、工作责任心等。在负责食品的安全、保质期方面,应要求食品的数量不能出现短少的情况,再者,食品的保质期非常重要,因为保质期与销售量是成正比的,食品一旦过期,诸多的弊端、经济损失就会接踵而来。总之,要做好这项工作,考...
怎样才能做好超市食品区主管的 工作?
调价签准确到位4检查商品是否丰满,无积尘营业中:1培训卖场员工熟悉商品及卖场布局分布,对顾客做到有问必答2检查商品陈列是否遵守“先进先出”“伸手可取”“前置陈列”原则3检查商品标识是否醒目,一货一卡、价签均置商品左下角4检查散装食品八项标识是否齐全营业后1对一日工作情况回顾,...
怎么做好超市食品区主管?
(1)对部门经理负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。(2)检查本部门商品的进货及陈列,要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。(3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。(4)负责制订进货计划及与供货商联系。(5)负责销售信息的收集和反馈。(6)负责商品退货、报损的检查...
我是一名超市食品区的主管,刚上任不知道怎么管理,谁有经验帮帮忙指教一...
依商品大、中、小类陈列;依销售量确定商品陈列面积;依销售量维持库存;保证商品不缺货;随时掌握竞争者的价格,并迅速做出反应 财务:达成预算;依据绩效表的结果制定有效的行动方案;执行盘点来确保结果的准确;控制好本部门的费用支出。这些方面按部就班的做就行了,管理人严格执行制度就可。
超市食品主管工作总结
同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。 超市食品主管工作总结三 一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。 一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为...
超市食品主管主要做什么,如何管理员工,那些事项需要注意?
负责监督员工和推销员的班表调配和日常工作,商品进销存的管理和安全检查、盘点,顾客投诉的现场处理等
一个超市的主管职责有哪些?
连锁超市店长的主要工作职责 卖场管理: 1. 每天在至少有两个人在场的情况下开门进店铺,打开开关及防盗系统 2. 检查冷气机、防盗系统、照明系统、防火系统、音响系统等是否正常 3. 巡视堆头、货架、胶箱、POP 4. 安排属于员工区域清洁店铺 5. 货品陈列控制,保证店铺水准 6. 检查订货、收货 7. ...
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超市主管岗位职责
超市主管岗位职责3 1.保证生鲜食品的品质良好,包装完好;2.保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;3.指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养;4.安全操作,安全用电、煤气;5.订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;6.控制损耗和库存量,提高销售业绩;7.组织实施盘点...