中信证券和高盛的商业模式是什么?

发布网友 发布时间：2022-04-29 15:33

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热心网友 时间：2023-10-15 20:00

一、中信证券的商业模式：

1.并表推动经纪和资管业务大增,创新转型持续推进。并表里昂证券推动经纪业务较好增长,中期经纪业务净收入33亿元,同比增长68%。

2.经纪业务大力推进“机构化、产品化”模式,机构客户规模持续提升。全面推动推进营业网点向各项业务的营销窗口和服务基地转型。6月底中信系股基市占率6.45%,同比上升0.28%,市场排名第2。

3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

5.积极推进产品创新创设、老产品优化改造,上半年新设立30支集合产品,已成功发行首支QDII集合资产管理计划。

二、高盛商业模式：

1.在高盛公*达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的*，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。

热心网友 时间：2023-10-15 20:01

建议你看看<高盛魅影>这本书介绍了高盛的发展史,会对你有帮助的.
1.高盛依靠其在商界知名的高级谋略团队,通过作顾问的形式给出建议帮助某些公司并购同行企业,从中赚取巨额顾问费.
2.投入大量资金在一些中小国家,控制其股市甚至控制其经济命脉,大赚特赚.
3.风险投资,赚取股份利润.
4.高盛旗下有很多公司,但这些公司的核心业务都是投资服务,然后帮高盛赚更多的钱.
高盛真正的模式是没有模式,没人具体清楚他是什么模式,大家能看到的也只是他的冰山一角.大家想想一个一百多年的投资企业,其积淀的家底有谁能说得清.高盛就是一个喂不饱的怪兽,他想要的就是要挣更多的钱,他是一个彻彻底底的老牌资本家企业,绝对不是什么善类.追问那中信的呢？谢谢！

追答中信是咱们国家改革开放时最早被*批准的首批批准的经营证券业务的企业,其主要业务范围涉及证券代销(包括股票,债券,期货等等....)而且也作为期货商的中间介绍人,作为顾问为投资人和企业项目出谋划策,吸纳资金,其中中信自己也做直接投资方面的生意,其业务扩展到世界很多国家,在美国香港等地都有子公司,全世界包括国内旗下拥有44家分公司和银行.是中国本土最有潜力的投行和金融企业.曾为中国改革开放经济发展腾飞作出卓越贡献.但是跟美国高盛公司想比较其规模和影响力还不在一个级别.

热心网友 时间：2023-10-15 20:00

一、中信证券的商业模式：

1.并表推动经纪和资管业务大增,创新转型持续推进。并表里昂证券推动经纪业务较好增长,中期经纪业务净收入33亿元,同比增长68%。

2.经纪业务大力推进“机构化、产品化”模式,机构客户规模持续提升。全面推动推进营业网点向各项业务的营销窗口和服务基地转型。6月底中信系股基市占率6.45%,同比上升0.28%,市场排名第2。

3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

5.积极推进产品创新创设、老产品优化改造,上半年新设立30支集合产品,已成功发行首支QDII集合资产管理计划。

二、高盛商业模式：

1.在高盛公*达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的*，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。

热心网友 时间：2023-10-15 20:01

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热心网友 时间：2023-10-15 20:02

金融投资服务追问这个知道，有什么不同的地方之类的？谢谢

追答不同在于服务的触角伸得更多更长

热心网友 时间：2023-10-15 20:01

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1.高盛依靠其在商界知名的高级谋略团队,通过作顾问的形式给出建议帮助某些公司并购同行企业,从中赚取巨额顾问费.
2.投入大量资金在一些中小国家,控制其股市甚至控制其经济命脉,大赚特赚.
3.风险投资,赚取股份利润.
4.高盛旗下有很多公司,但这些公司的核心业务都是投资服务,然后帮高盛赚更多的钱.
高盛真正的模式是没有模式,没人具体清楚他是什么模式,大家能看到的也只是他的冰山一角.大家想想一个一百多年的投资企业,其积淀的家底有谁能说得清.高盛就是一个喂不饱的怪兽,他想要的就是要挣更多的钱,他是一个彻彻底底的老牌资本家企业,绝对不是什么善类.追问那中信的呢？谢谢！

追答中信是咱们国家改革开放时最早被*批准的首批批准的经营证券业务的企业,其主要业务范围涉及证券代销(包括股票,债券,期货等等....)而且也作为期货商的中间介绍人,作为顾问为投资人和企业项目出谋划策,吸纳资金,其中中信自己也做直接投资方面的生意,其业务扩展到世界很多国家,在美国香港等地都有子公司,全世界包括国内旗下拥有44家分公司和银行.是中国本土最有潜力的投行和金融企业.曾为中国改革开放经济发展腾飞作出卓越贡献.但是跟美国高盛公司想比较其规模和影响力还不在一个级别.

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2.经纪业务大力推进“机构化、产品化”模式,机构客户规模持续提升。全面推动推进营业网点向各项业务的营销窗口和服务基地转型。6月底中信系股基市占率6.45%,同比上升0.28%,市场排名第2。

3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

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1.在高盛公*达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的*，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。

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3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

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二、高盛商业模式：

1.在高盛公*达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的*，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。

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1.并表推动经纪和资管业务大增,创新转型持续推进。并表里昂证券推动经纪业务较好增长,中期经纪业务净收入33亿元,同比增长68%。

2.经纪业务大力推进“机构化、产品化”模式,机构客户规模持续提升。全面推动推进营业网点向各项业务的营销窗口和服务基地转型。6月底中信系股基市占率6.45%,同比上升0.28%,市场排名第2。

3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

5.积极推进产品创新创设、老产品优化改造,上半年新设立30支集合产品,已成功发行首支QDII集合资产管理计划。

二、高盛商业模式：

1.在高盛公*达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的*，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。

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1.高盛依靠其在商界知名的高级谋略团队,通过作顾问的形式给出建议帮助某些公司并购同行企业,从中赚取巨额顾问费.
2.投入大量资金在一些中小国家,控制其股市甚至控制其经济命脉,大赚特赚.
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4.高盛旗下有很多公司,但这些公司的核心业务都是投资服务,然后帮高盛赚更多的钱.
高盛真正的模式是没有模式,没人具体清楚他是什么模式,大家能看到的也只是他的冰山一角.大家想想一个一百多年的投资企业,其积淀的家底有谁能说得清.高盛就是一个喂不饱的怪兽,他想要的就是要挣更多的钱,他是一个彻彻底底的老牌资本家企业,绝对不是什么善类.追问那中信的呢？谢谢！

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3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

5.积极推进产品创新创设、老产品优化改造,上半年新设立30支集合产品,已成功发行首支QDII集合资产管理计划。

二、高盛商业模式：

1.在高盛公*达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的*，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。

热心网友 时间：2023-10-15 20:02

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