学完前端在哪个城市工作更有发展
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发布时间：2022-04-29 16:44
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时间：2023-10-20 07:35
题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
问这个问题，不外乎想知道哪里有好的学习和成长的环境，对吧？
这个要往宏观的角度说，可以很大，大到要聊聊中国互联网的版图，大到要聊聊这社会为什需要web前端这个工种，企业需要怎样的前端人才，以及需要前端来解决什么问题！这个角度真不好切入，只能慎言。
不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
如果你对前端很有兴趣，并且也不比别人少用功，那么在这个前提下，成长环境才会成为你快速成长的助力。这时候寻觅一个良好的环境才成为必要，就我个人经验而言——电商。
电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
说了这么多虚的，来一个实的。不说城市，而是给具体的公司，自己想办法混进去：
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
问这个问题，不外乎想知道哪里有好的学习和成长的环境，对吧？
这个要往宏观的角度说，可以很大，大到要聊聊中国互联网的版图，大到要聊聊这社会为什需要web前端这个工种，企业需要怎样的前端人才，以及需要前端来解决什么问题！这个角度真不好切入，只能慎言。
不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
如果你对前端很有兴趣，并且也不比别人少用功，那么在这个前提下，成长环境才会成为你快速成长的助力。这时候寻觅一个良好的环境才成为必要，就我个人经验而言——电商。
电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
说了这么多虚的，来一个实的。不说城市，而是给具体的公司，自己想办法混进去：
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
问这个问题，不外乎想知道哪里有好的学习和成长的环境，对吧？
这个要往宏观的角度说，可以很大，大到要聊聊中国互联网的版图，大到要聊聊这社会为什需要web前端这个工种，企业需要怎样的前端人才，以及需要前端来解决什么问题！这个角度真不好切入，只能慎言。
不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
如果你对前端很有兴趣，并且也不比别人少用功，那么在这个前提下，成长环境才会成为你快速成长的助力。这时候寻觅一个良好的环境才成为必要，就我个人经验而言——电商。
电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
说了这么多虚的，来一个实的。不说城市，而是给具体的公司，自己想办法混进去：
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
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这个要往宏观的角度说，可以很大，大到要聊聊中国互联网的版图，大到要聊聊这社会为什需要web前端这个工种，企业需要怎样的前端人才，以及需要前端来解决什么问题！这个角度真不好切入，只能慎言。
不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
如果你对前端很有兴趣，并且也不比别人少用功，那么在这个前提下，成长环境才会成为你快速成长的助力。这时候寻觅一个良好的环境才成为必要，就我个人经验而言——电商。
电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
说了这么多虚的，来一个实的。不说城市，而是给具体的公司，自己想办法混进去：
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
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这个要往宏观的角度说，可以很大，大到要聊聊中国互联网的版图，大到要聊聊这社会为什需要web前端这个工种，企业需要怎样的前端人才，以及需要前端来解决什么问题！这个角度真不好切入，只能慎言。
不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
如果你对前端很有兴趣，并且也不比别人少用功，那么在这个前提下，成长环境才会成为你快速成长的助力。这时候寻觅一个良好的环境才成为必要，就我个人经验而言——电商。
电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
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这个要往宏观的角度说，可以很大，大到要聊聊中国互联网的版图，大到要聊聊这社会为什需要web前端这个工种，企业需要怎样的前端人才，以及需要前端来解决什么问题！这个角度真不好切入，只能慎言。
不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
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特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
说了这么多虚的，来一个实的。不说城市，而是给具体的公司，自己想办法混进去：
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
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不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
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电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
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先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
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题主真是个有心人！不过这确实也是个好问题，但是不好回答。
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不过往微小的个体来说，其实很简单，就是找一个对前端有较高要求的项目或企业。至于那个城市，其实关系不大，杭州也有牛*的前端，阿里、网易的总部都在杭州，怎么有人敢说杭州前端不好呢？这摆明了看不起阿里、网易的前端技术团队吗？
不过，我只能按照个人的经历来给你一些的建议（我不喜欢直接说结果，而是希望授人以鱼不如授人以渔）：
如果要快速成长，关键是靠自己，项目、环境只是一种辅助，并不是能成长起来的决定性因素。牛*的公司里面也有水货，而且不少。
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电商性质的项目（不管是直接还是间接），不管是创业项目还是成熟的大团队，都可以有不错的锻炼机会，因为电商是目前竞争最激烈的领域，玩家众多，大家对于用户体验的要求甚高，甚至到了苛刻的地步，所以都很看重而且也必须看重前端开发，但是也因此对前端开发人员提出更高的要求。
特别是，发展速度越快的项目，业务变化节奏越快，这对前端开发的素养要求就越高，绝大多数时候给到前端开发的需求，都是在限时实现的，但并未因此而降低其对性能、安全等方面的要求。暂时，还没有其他哪个领域是对前端开发者的要求是这样的，因此这里有太多的锻炼机会了。
行业说完了，再聊聊团队。
成熟的电商团队大多数会让你做好螺丝钉，在一个点上做得足够深足够专，成为某个领域的专家，但是接触的业务范围狭窄，而让你的对于项目整体缺少了解，而在综合能力方面有所欠缺。不过，可以在大团队中尝试换岗的方式来锻炼。
创业或成长中的项目，可能不会只让你做一小点，而是什么都需要你懂一些做一点，开发者可以接触更多的业务，对于人的综合能力提高很有帮助，比如项目协调、管理、沟通等非技术领域的素养。
其实，我认为如果想拥有超强综合能力，这样的路径最容易达到：
先进入大团队，干两三年之后，跳槽到创业项目，当综合能力到达可以很好地管理项目，带领中小型技术团队（15人以内吧），再跳槽回去大公司，从关键岗位的基层或小团队主管做起，往上发展，最后就是走大团队高管路线，或者回去创业项目（一般都是合伙人了吧），也可以自己找机会创业。
说了这么多虚的，来一个实的。不说城市，而是给具体的公司，自己想办法混进去：
