怎么才能做好一个人才管理的机制?
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发布时间：2022-04-29 15:02
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时间：2023-10-13 19:43
我们要从以下几个资源方面来合理的分配，进行各个方面的合理管理。主要是人力资源，自然资源，基本资源，信息资源，人力资源。只有把这项资源合为一体，遵循必要的规则和科学的原理，同时把它们运用于实践才能使人才的管理机制逐步完善。
可以说是人力资源的开发和管理终极目标就是为了实现组织的战略目标，然后再利用现代的科学技术和工商管理理论不断的获得新的人才资源，再把这些资源进行整合*，完全的开发出来并给他们有偿的回报。
我们要做到其中几点，就是员工与事的匹配，人的需求和工作报酬之间的平衡，人与人之间的协调工作工作和工作之间的协调，人力资源管理的基本能力，我们还要会获取整合*，开发所有的人力资源，同时给那些优秀的员工进行奖酬。这些都是相辅相成的。
我们一定要有独特的慧眼，就是用人不疑疑人不用，在注重品德的前提下，大力的开发人才的潜在能力。其次就要有赏罚分明的*，对于那些有业绩有能力的员工，就应该大肆表扬，对于那些偷懒不思进取的员工就应该进行处罚。杀鸡儆猴给所有的员工一个警示。
公司的管理人员一定要充分的了解员工的能力，再与之分配相应的工作，使之完成效率最大化，并且每日的工作量一定要细分完成，尽量不要拖沓，也不要给太大的压力给他们造成精神负担，要让他们所产生的效益与他们所获取的酬劳成正比，这样才能主动的调节他们的原动力。
而人才管理的原理有几下几个特点：人类生理规律，性别差异，特点人才的知识累积递增规律，人才的发现挖掘规律，人才的类比规律，人才的普通规律以及相处沟通规律。
这些都要对他们进行培养，比如要让他们学会用通俗易懂的语言和体态，让对方能够快速且清楚的接收到你想要表达的意思，还要让那些人学会自己对比类比，找到自己和别人的差距点，这样才能补足自己的不足。
其次要让他们明白知识是一个累积的过程，不是一朝一夕获得的，不要妄想走捷径和一步登天，对于擅自破坏这种规则的人，一定要加大处罚力度。
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时间：2023-10-13 19:43
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时间：2023-10-13 19:44
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时间：2023-10-13 19:45
