茶叶连锁店的开店布点战略有哪些方面?
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发布时间:2022-05-16 19:25
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时间:2023-08-23 02:06
在考虑到开店战略之前,最先一定要定位其企业。通常情况下,不一样的企业定位会衍化出不一样的开店战略,就如同那些以领头羊自居的企业或取胜心强烈的企业,他们的开店战略通常是以最短的时间内争夺据点作为目标。不管哪种定位,连锁店的开店合理布局战略都能够参照下列战略:
一、单独开店和集体开店。单独开店通常是在连锁开展前期,因好地难求、管销费用偏高,可选用这种方式,一方面可检测门店运作是不是畅顺,另一方面则检测当地市场对门店形态及产品的认同度。通常情况下,此阶段为开店前两年选用的战略。而集体开店是在各关键地点都有开店且知名度较高,顾客认同度也高的情况下,就可依次在全国各城市选用同一城市一起有3-5家开幕的方式。此阶段为开店第二年或第三年起选用的战略。
二、掌握开店时机。开店时间的掌握,对在这之后也会有多多少少的影响。通常情况下,开幕的月、日,可依本业以往的绩效开展选择,是在旺季或淡季开店。而开幕日期,最好是选择假期或星期六的前一天。当然,也可依民间习俗,请专业人士找寻最好是的开店日子。
三、哪种商圈开什么定位的茶店。商圈类型不一样,其消费人群同样是不一样,那么茶店的定位需要按照其情况开展定位。比如对那些价位比较高的茶叶产品,其商圈的设定可如下:商业区:因流动人潮多、年龄层较低,可选择消费水准高的门店、商业街。办公区:以高消费水准的办公族群为主要消费客层。住宅区:以当地消费水准高的住宅人口为主要客层,客层较为稳定。住、办、商混合区:以当地消费水准高的住宅人口为主要消费客层。
四、城市布点战略和全国布战略。布点是争夺版图的实际行动,在不一样的环境具有不一样的合理布局战略。对茶店来讲,在一个城市中,最好是选择那些人口流动率大的黄金地段,或是高生活水平的小区,亦或者交通干道地区,而在全国的合理布局可以遵循这样的原则:订立好总部的位置,别的可依据各种城市的消费反应开展合理布局。