岗位设计的意义

发布网友发布时间：2022-05-16 15:54

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热心网友时间：2023-05-22 04:50

从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计应当满足;(1)企业劳动分工与协作的需要；（2）企业不断提高生产效率，增加产出的需要；（3）劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。
企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽其才，适材适所，人事相宜”。事实上，工作岗位分析的最终成果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图等一系列文件，必须以工作岗位的再设计、再改进为基础，才能发挥其应有的各种职能和作用，全面实现上述人力资源管理的基本目标。因此，从岗位研究的全过程来看，在岗位调查和岗位分析完成后，如果发现工作岗位的设置存在着严重的缺陷或明显不合理的问题时，一定要会同有关职能部门组成专题性课题组，进行岗位的再分析好再设计，采取有效措施，全面改进原有的岗位设计，真正的使工作说明书、岗位规范等人事文件，建立在科学合理的工作岗位设计的基础之上。