交期无法满足调料改善措施

发布网友发布时间：2022-05-16 18:02

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热心网友时间：2023-11-13 02:01

摘要随着市场的变革，个性化时代来临，产品更新换代的频率加快，而面对这越来越紧凑的交期变动，内部的机制与流程虽然在某些方面也随着变动，但最终的结果还是很难令人乐观，而企业的生存与发展在市场的竞争力在交期与品质无法突破的期间是日渐下降，在此情况下，且作为交期的主导者，PMC的责任之重是不可推脱，那么我则从以下几个方面进行分析：一、在交期方面，我怎样做及我做了什么？1）依据各生产单位的加工能力，分配不同类型的订单，尽量满足各生产单位加工的工作量；同时对客户订单交期进行粗略评审。2）通过物料计划与PMC物料汇总报表对物料实施进度跟踪，以防物料呆滞时间过长而影响生产。3）通过工单的热处理计划与跟催，控制热处理前遗漏工单，以防热处理前达不到要求而影响后续加工。4）依据业务联络函及重点客户需求，进行精加工计划安排，力争满足客户要求；同时依据各课的加工能力进行合理协调，以达到订单的顺利完成。5）对业务联络的特急件及插单的临时安排与跟进，以最大限度满足客户要求。6）对外协半成品交期的跟进与达成统计，以促使采购外协半成品交期的提升与满足客户交期需求。7）对工件热处理品质异常及进度的跟进，对各部门异常工单重补烧焊的处理与登记。8）客户临时订单交期的回复，并组织安排人员进行跟进。咨询记录 · 回答于2021-11-09交期无法满足调料改善措施您好，很高兴为您解答，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。随着市场的变革，个性化时代来临，产品更新换代的频率加快，而面对这越来越紧凑的交期变动，内部的机制与流程虽然在某些方面也随着变动，但最终的结果还是很难令人乐观，而企业的生存与发展在市场的竞争力在交期与品质无法突破的期间是日渐下降，在此情况下，且作为交期的主导者，PMC的责任之重是不可推脱，那么我则从以下几个方面进行分析：一、在交期方面，我怎样做及我做了什么？1）依据各生产单位的加工能力，分配不同类型的订单，尽量满足各生产单位加工的工作量；同时对客户订单交期进行粗略评审。2）通过物料计划与PMC物料汇总报表对物料实施进度跟踪，以防物料呆滞时间过长而影响生产。3）通过工单的热处理计划与跟催，控制热处理前遗漏工单，以防热处理前达不到要求而影响后续加工。4）依据业务联络函及重点客户需求，进行精加工计划安排，力争满足客户要求；同时依据各课的加工能力进行合理协调，以达到订单的顺利完成。5）对业务联络的特急件及插单的临时安排与跟进，以最大限度满足客户要求。6）对外协半成品交期的跟进与达成统计，以促使采购外协半成品交期的提升与满足客户交期需求。7）对工件热处理品质异常及进度的跟进，对各部门异常工单重补烧焊的处理与登记。8）客户临时订单交期的回复，并组织安排人员进行跟进。如果您对我的回答满意，请给赞哦，谢谢！！！