作为内审员,如何运用PDCA模式对该过程实施管理

发布网友发布时间：2022-05-16 16:50

共3个回答

热心网友时间：2023-11-02 08:26

1、要对该过程实施管理，你首先要清楚过程的输入与输出；（流程）
建议先用乌龟图来分析

2、输入与输出需要什么（材料）

3、谁在运作过程（人员）

4、用到什么工具（设备、装备）

5、达到什么程度（标准）

当你清楚了这个过程是怎么一回事，你就可以开始按PDCA法则，计划，执行，检查，改进进行管理了

热心网友时间：2023-11-02 08:26

称之为“PDCA”的方法可适用于所有的过程。PDCA模式可简述如下：
P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；
D——实施：实施过程；
C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；
A——改进：采取措施，以持续改进过程绩效。
如采购过程：策划：采购计划申请——采购计划的批准—确定采购渠道。实施1：签订采购合同—采购—到货。检查：货物验收—制度验收：采购计划、采购渠道，质量验收：合格、不合格、退货。实施2：验收合格后办理入库手续—进行结算—按事先约定好的付款方式进行付款。改进：对采购过程进行总结，并拿出整改办法和考核意见。整个过程互相制约，为了防止人为造成的控制问题，最好利用计算机进行控制。

热心网友时间：2023-11-02 08:27

汗，内审员怎么进行管理啊。。。
内审员的职责就是内审啊