职场中主动汇报和不主动汇报那种好?
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发布时间：2022-05-16 11:11
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热心网友
时间：2023-08-28 06:38
管理者的能力高低、水平差异，表现在对现象背后本质的判断。表象背后真实意图、目的、原因、出发点的判断，才是实施管理的关键，也是检验管理者能力与水平的重要参考项。
1、有能力、有水平、有责任心的下属
“汇报工作”是门功夫，也是一种职业技能。我们大家都清楚，汇报工作分为很多种情况。例如，工作计划、工作进展情况、工作过程中问题、工作总结等等，都属于“工作汇报”范畴。而且根据汇报工作场合的不同，有分为公开场合、私下场合、工作过程中、下班之后等等。
每一个工作汇报，都是一门职业技能。
最基本的一个大原则就是：带着自己的思路、方法、意见、建议向领导汇报工作。并且尽量的数据化、可控化。
真正有能力、有水平、负责任的下属，是真正为了工作的达成来进行工作汇报的。或者为了向领导提出自己某些看法、主张、意见、个人提议等等，与领导进行有效的沟通。
这才是真正有责任心的下属。而且属于能力、水平、职业素养较高的下属。更是领导值得重点关注、重点培养的人才。
2、能力或者水平相对较低，但有责任心且追求进步的下属
这类下属，他们的能力或者职业化程度不够高。或许他们提出的看法、意见、建议、规划、计划等等不成熟、不完善、不合理，但确实是在积极主动的找到领导进行相应的沟通。
他们虽然可能潜力有限或者还需要很长的培养、锻炼期，但他们是领导应该感到欣慰的下属。也是富有责任心的下属。因为只要是身在职场的人，只要在例行状态下都知道一个道理：带着解决方案与个人想法找领导汇报工作。
3、貌似积极主动，实则甩锅的下属！
有些下属，其实是一种小聪明。他们用积极主动汇报工作的方式，其实是想推卸责任、是想把问题、难题甩给领导。
他们最希望听到的一句话是：哦，这个事情我再想想，然后再和你谈......
这类下属听到这句话，心里那个美啊！反正问题已经不是他的了！因为领导说了，他得想想。我等着就可以了。
这种下属，需要特别注意。
热心网友
时间：2023-08-28 06:38
在我们的认知里，主动请示、汇报的员工，一定是特别有责任心的，但阿胖想说的是，还真不一定，我有一个朋友就特别喜欢向领导主动请示、汇报，但说实话，他的责任心是真的不够。
他是怎么汇报的呢？
一个任务丢下来，他拿到任务也不去做过多的思考，随便看看，然后随便做点，做得差不多了，有些特别麻烦要深度思考的内容留下来，去请示、汇报给领导，让领导提建议，然后自己直接照做。据他说，这样能够大大的提升任务的完成速度，这很明显是奔着速度去的，而不是质量啊，并且自己的工作，结果最难，最要思考的事情都让领导去做了，这叫有责任心吗？这明显是偷懒呀。
如果领导一时半会没有给我朋友建议，那我朋友也不会自己去花时间思考，而是去做后面任务的简单部分，或者直接让自己多多休息，这同样也谈不上有责任心呀，所以说，就算一个员工经常主动向上级请示、汇报工作，也不一定是一个负责任的人。
主动向上级汇报工作与从不主动汇报工作，两种下属哪种责任心强？

阿胖读书
2020-02-06 15:29电商达人,情感领域创作者,教育领域爱好者,活力创作者
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职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属，哪种责任心更强？
如果要判断一个员工的责任心，不能只从是否主动请示、汇报这一个方面来看。

一、主动请示、汇报的下属也可能是没什么责任心的
在我们的认知里，主动请示、汇报的员工，一定是特别有责任心的，但阿胖想说的是，还真不一定，我有一个朋友就特别喜欢向领导主动请示、汇报，但说实话，他的责任心是真的不够。
他是怎么汇报的呢？
一个任务丢下来，他拿到任务也不去做过多的思考，随便看看，然后随便做点，做得差不多了，有些特别麻烦要深度思考的内容留下来，去请示、汇报给领导，让领导提建议，然后自己直接照做。

据他说，这样能够大大的提升任务的完成速度，这很明显是奔着速度去的，而不是质量啊，并且自己的工作，结果最难，最要思考的事情都让领导去做了，这叫有责任心吗？这明显是偷懒呀。
如果领导一时半会没有给我朋友建议，那我朋友也不会自己去花时间思考，而是去做后面任务的简单部分，或者直接让自己多多休息，这同样也谈不上有责任心呀，所以说，就算一个员工经常主动向上级请示、汇报工作，也不一定是一个负责任的人。

二、不主动请示、汇报的下属也可能是有责任心的
在我们的认知里，不主动请示、汇报的员工一般来说都是那种没什么责任心的，只想着混混日子就好了，但事情并非如此，有些员工虽然不主动请示、汇报，但同样也极具责任心。
我另外一个朋友就是如此，领导丢任务给他，他会竭尽全力的去完成任务，一般完成任务的过程，没有什么汇报、请示，等到领导知道的时候，任务已经完成了，并且完成的非常不错，朋友正准备向领导要下一个任务呢。
你能说我这位朋友没责任心吗？把任务完成的这么好，不用领导动脑筋，花精力，只要领导等好消息就行了，这样的员工你能说他没责任心吗？总结：主动向上级汇报工作与从不主动汇报工作，两种下属，哪种责任心强？
衡量一个下属的责任心，不能只看是否主动汇报工作，强责任心的下属会有以下3个特点：
1.结果导向
2.不要轻易的麻烦领导，也不要不麻烦领导
3.敢于反驳领导
热心网友
时间：2023-08-28 06:39
一、表功型
（一）优点。表功型的人会随时给领导汇报工作开展情况，让领导知道工作开展情况，可以和领导形成良好的互动关系。
（二）缺点。我为大家举个例子，以前我们单位有个同事叫小王，他是单位众所周的“跑得快”，为什么单位的人会这样调侃他呢，归根结底就是这个人喜欢汇报。每当遇到大事小事，都第一时间给领导汇报，一来自己想在领导的面前混个面熟，有机会领导会提拨自己。二来想在领导面前表功，让领导知道是自己的工作成绩。
但是，我认为，这种人在职场中是最可怕的，其原因有以下2点。
1.不敢担当。这种类型的人在工作中遇到困难，本来是自己本职工作范围的事，都要去给领导汇报，让领导去决策。自己在工作中抓落实的力度不够大胆，不认真去分析工作中的难点和热点问题，如果工作开展出现了问题，他马上就会推给领导，就说自己已经给领导汇报过了，与自己并没有关系。
2.能力不足。“表功型”的人在遇到重大问题、复杂问题时，自己并没有想出解决困难和问题的办法去给领导参考，就急于去给领导汇报，目的是希望得到领导的帮助，这样会花费领导的很多精力。
二、实干型
（一）优点。“实干型”的人工作责任心强、工作能力强，敢于担当，不管是什么工作都会想方设法去完成，是领导放心的好助手。
1.工作能力强，工作有责任心。“实干型”的人在工作中只要属于他工作范围的事务，不管再难，他都会想办法去完成，在他们的心里如果没有把工作开展好，担心会受到领导的批评，所以，无论如何，再难的工作，他都会动用一系列的力量想办法去完成。领导安排工作给这样的人，领导很放心。
2.敢于担当。“实干型”的人只要是他本职工作内的事，如果出了问题，他一定会首先承认自己的不足，不会推给任何人，这也是“实干型”的人敢于担当的表现。
（二）缺点。如果不及时反馈工作办理情况，领导会无法掌握工作开展的结果，会给工作带来被动。
总之，我认为在职场中，只要是属于你本职工作内的事就应由你自己想办法完成，完成后反馈办理结果就行，除非是超出了你的工作职责范围，需要领导出面协调解决的问题才进行汇报。这样才能让领导有更多的精力去开展其他的工作。不经常汇报工作的人比经常汇报工作的人的责任心更强。
热心网友
时间：2023-08-28 06:39
职场中，谈到工作的责任心，我可以肯定地对你说，不主动汇报工作的人责任心远远比经常主动汇报工作的责任心强。我认为，经常主动汇报工作的人属于“表功型”，不经常汇报工作的属于“实干型”。
热心网友
时间：2023-08-28 06:40
领导平时都很忙，压根不知道你整天在忙什么，你必须要学会主动跟老板汇报，这样老板心里才会放心，才会对你有印象，在提拔的时候会想起你。否则，你就是一头老黄牛，等到被宰杀的那一天还觉得自己非常冤枉。其实这都是你自己造成的，不能够怨别人。
很多人脸皮薄，觉得领导每天都很忙，自己的那点事情不值当让老板费心。这是非常典型的对自己不负责任的行为。如果你自己都觉得自己负责的工作内容不重要，那么老板就更觉得这个岗位可有可无了，如果公司遭遇危机，优化组织，你的部门肯定首当其冲。
