如何才能让一个集体团结起来?

发布网友发布时间：2022-05-16 08:01

共6个回答

热心网友时间：2022-07-02 21:24

1目标，一定要有一个目标。
一个集体的共同目标，一个大家共同认可的目标，
有了目标大家才能有方向，以目标为中心大家才有可能产生向心力
一个团队才具有它存在的意义。
2你的个人魅力，你要敢于放开手。把权力下方给组员给他们更多的自由空间。
这样他们才不会有太多压力，同时要通过教育培训把责任意识牢牢的扎根在他们心里
这样他们会更主动。如果他们没有责任心你的放权只会让他们放纵，这一点你一定要因人而异！
……

热心网友时间：2022-07-02 22:42

第一、身为班委，要以身作则，你做好了做对了，别人才会听你的
第二、千万不要跟班里的任何一个同学闹矛盾，一个都不行！
第三、班级的事情你要主动去做！就算不是在你的职责之列
第四、荣誉感要集体强！这点一定要做到！
第五、损人之事别做；损班之事别做
第六、班级活动一定要事先策划好！遇到有利益冲突的事情，宁愿自己吃点小亏，不要斤斤计较
第七、平时多跟同学交流（我所谓的交流不是说说话听听意见，而是吹牛的那种！谈天说地的那种！）
第八、多组织班级活动（如班级联谊、班级球赛、班级野外活动等）

大学生活丰富多彩，要知道，大学的主要任务不是学习！而是交际！当然，学习也是任务之一。大学的时候多跟同学去玩，别老是迷恋网络游戏！！游戏不是你人生的一部分，它是你人生的绊脚石！大学时代的感情是最真最浓的！它没有初中时的年少无知，没有高中时的忙碌无暇，没有社会上的尔虞我诈。你大学参加的活动越多，你得到的东西就越多。

热心网友时间：2022-07-03 00:17

要有一个好的领导者，了解各位成员的需求、特点，针对性的“拉拢”。多组织团体活动，让大家多些交流，特别是与其它团体的竞技比赛，增强团体意识。最后也组重要，要有公平的奖惩制度，那制度说话，以理服人。

热心网友时间：2022-07-03 02:08

无论是企业还是学校，有必要多组织培训，安排一些凝聚力的课程，安排集体的活动，例如聚餐，旅游等。大的团队要纪律约束人，小的团队感情感化人。

热心网友时间：2022-07-03 04:16

人性化管理，搞好企业文化，了解员工需要什么，经常组织集体活动，增进了解，增进友谊。

热心网友时间：2022-07-03 06:41

培养团队协作精神应从以下几个方面着手：
1、培养团队协作精神，必须以营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系为前提。人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻性结合起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。我们经常讲，能在一起共事是缘份，应该珍惜机缘，搞好团结。同事之间、上下级之间彼此间应该多一些理解和宽容。在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度，对他人一味地求全责备，就没有人能和你共事，让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任，这样才能增强凝聚力。
2、加强团队建设，必须建立畅通、和谐的沟通渠道和信息反馈平台。建立健全以员工委员会为基础平台的诉求表达机制，为此公司应该通过多种方式不断拓宽和畅通沟通渠道。构建和谐企业，打造一流企业团队，必然要求不同的利益诉求都能有充分表达的渠道和充分有效的反映，从而促进在各方面利益统筹协调、各种问题妥善处理的基础上形成推动企业各项工作前进的合力。在对一些问题的认识上，能够容忍不同的观点，不同的意见和诉求。信息资源的共享和情报的及时反馈与回应，有助于不同意见、不同观点在
最终认识上达成一致和共识，有利于发现问题、解决问题，在实际工作中求大同存小异，也有利于个人互补性格和团队更好配合意识的形成。这就要求我们必须广开言路，集思广益，增加信息共享，这样才能更加深入了解自己企业团队的能力，发展潜质，发展愿景，了解自己个体可以达到什么样的程度和位置，个人可以从哪些方面去发展。发挥各自的才能特长和优势，只要每个人尽自己的力气，就可以让企业团队更加优秀，让企业团队更好发展。
3、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。培训学习的目的是要将形成的整体学习力，转化为企业团队意识和集体智慧，在实践中不断增长凝聚力和工作能力。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享；在学习中直接交流、讨论，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。学习是一个合作性的学习过程。个人的学习成果和能力只是一个方面，而企业团队的集体智慧要高于个人智慧，团队的成就要高于个人能力的总和，团队拥有整体合作、协调作战的行动能力。团队的集体凝聚力和有效转化的工作能力才更是团队学习所追求的。参加集体活动，可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，是保持企业团队锐气的必要条件。 “能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣” ，它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。
4、领导的率先垂范以及中高层管理人员的上行下效，对于团队建设的推动作用。团结，是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征，是一个领导班子良好的整体形象的标志。 “兵熊熊一个，将熊熊一窝” 只有落后的领导，没有落后的员工。榜样的力量是无穷，的，中高层的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一，中高层、各级管理层的齐心协力，有利于推动公司工作作风的良性发展，有利于核心力量和中坚力量的形成，有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作，因此各级管理人员进一步提高领导艺术，大事有原则，小事显风格。原则、感情与共同的利益和目标，是维系一个企业团队的纽带，少了那一条都不行。放弃原则，迁就个别，虽然满足了个别人的利益需要，但却起到误导作用，由此必然导致人心涣散，从而失去了凝聚力。
总而言之，在激烈的市场竞争中要想占领一席之地，必须发扬团队精神。作为企业的一员，让我们身体力行、义无返顾的践行团结协作，投身到团结协作的行动之中去，我们将不惜代价捍卫团结协作的硕果,更要为团结协作精神高唱赞歌！因为团结协作精神是企业团队生存的动力和灵魂，我们都是一只翅膀的天使，只有互相拥抱才能展翅高翔！