众美集团的大雁计划是什么?

发布网友发布时间：2022-05-13 18:50

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热心网友时间：2023-10-21 13:10

众美崇尚雁的诚信、坚韧、团队、友爱和理性，在众美平台上共谱事业篇章的地产精英就深具雁的品质和风范。正如众美“雁行计划”中的雁阵所产生的升力与斗志，众美人正在跟随着众美的雁阵，共担、共创和共享、协作、包容、坚韧和信任，蓄势待发、乘风前行
雁行计划 . 归航行动——管理培训生
雁行计划 . 成长行动——基层主管、储备干部

热心网友时间：2023-10-21 13:11

培养一支一流的团队，这就是公司领导一班人找准的方向。他们深信，只要做好“人”字文章，企业一定能生机勃发。实现历史跨越，为公司注入新活力 2004年，国家出台了关于电力企业改制的*，西充供电公司将何去何从？是继续保持原有地方电力*，还是跻身成为国家电网的一员？现有*下，电价长期居高不下，电网脆弱，供电可靠性差。经过多次论证，多方考察，最终，领导班子达成共识：一定要让公司步入一条良性循环的轨道，打破原有的“大锅饭”，按市场化模式操作。终于在2005年3月，西充县*与四川省电力公司达成共识，签署了协议。6月20日，四川西充供电有限责任公司成功组建。与国网公司成功接轨以后，先进的管理理念，系统化的管理制度，给公司注入了新的活力。领导感觉管理正规了，员工感觉更忙了，压力更大了。公司的各项管理日趋正规，先后制定了绩效工资考核办法、安全生产负责制、优质文明服务行为规范、供电所管理规范、安全管理实施意见、安全责任风险净重管理细则、中干聘前公示制、企业工作标准等一系列管理制度，为依法治企奠定了坚实的基础。“按制度办事、靠制度管人”已成为广大干部、员工认可和遵守的管理理念和行为准则。改制后仅一年时间，国家电网公司就先后为西充投资1500多万元，建成投运了110KV线路，双回110KV线路的投运，给西充的工农业和人民生活提供了优质、可靠的能源保障；投资1000多万元的农网完善工程资金，对该县一、二期未进行电网改造的村社进行改造，圆了他们多年来梦寐电网改造的夙愿，同时，提高了用电的可靠性和安全性，因收费、抄表、服务到户而切实减轻了农民负担；投资500万元，开展县城电网建设，实现了县城环网供电，提高了供电可靠率。崭新的管理理念，雄厚的资金实力，使年轻的西充供电公司焕发了勃勃生机。创建学习型团队，实现员工自我加压在构建和谐企业的过程中，公司着力创建学习型组织。包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习、系统思考五项*。南充电业局每年为公司下达战略目标，在此整体目标的指引下，分解至每位员工，员工在完成既定目标的过程中，完成自我超越和改善心智的过程。同时，在这整个过程中，需要发挥团队共同的学习能力和系统思考的能力，最终达成目标，实现创建学习型组织。公司制定了培训计划，定期对各岗位人员进行培训，并在培训结束后进行考试。仅2005年，就组织培训十余次。每周五是部门学习日，由各部门负责人组织员工学习业务知识。公司还经常开展各类演讲比赛、技术比武，让员工在学习中进行自我教育，在互相竞争中成长。“努力超越，追求卓越”。给员工一片翱翔的蓝天，让他们去发挥，去展示，去腾飞。关爱企业员工，让员工产生归属感公司在关心员工、提升员工认同感和归属感方面有许多行之有效的措施。每一位员工过生日时，都会收到由总经理工作部发去的一条短信、送去的一束鲜花；员工子女考上大学，公司都要召开欢送会，并载入职工子女状元榜；公司还利用假期召开在校员工子女和家长座谈会，表彰德智体全面发展的优秀学生，激励员工子女互相学习，让企业、家庭、学校共同承担起培养教育下一代的责任；员工生病住院，公司领导都会前往看望，排忧解难；员工遇上困难，公司领导带头解囊。公司还开展各类活动，丰富职工的业余文化生活。2005年，西充供电公司与营山公司联袂演出了“光明颂”文艺晚会，增进了友谊，展示了“西电人”的形象，获得了极好的社会反响；公司还多次组织羽毛球、乒乓球、象棋比赛，展示职工个人才华，丰富职工业余文化生活。在公司开展的这些活动中，广大员工既是组织者，又是参与者，这些活动锤炼了他们，使他们逐渐成长起来。而今的“西电人”，从内心深处为自己是一名“西电人”而自豪。走在街上，衣着光鲜，举止得体，充满自信，充满朝气。构建和谐西电，取得良好社会效益要创建和谐的企业，对内他们体现为构建和谐的人际环境，营造一种和睦相处、和谐共治的氛围；对外要突出抓好服务观念的更新和转变，以“服务型企业”的全新形象昭示社会。曾经的电力企业员工，社会赋予了他们一个“电老虎”的称呼。那是因为电力企业属垄断行业，皇帝女儿不愁嫁，所以对客户也就是“门难进，脸难看”。而今，公司把优质服务的理念落实到具体工作中。公司形成了“想客户所想，急客户所急，工作就是让客户满意”的服务理念。领导深入农村、大宗客户访谈、电力故障24小时报修、上门收费等一系列措施都是实施优质服务的具体举措。今年，西充遭遇了50年不遇的高温干旱天气，公司牢记“四个服务”的企业宗旨，全力投入到抗旱保电工作。先后投资70万元添置抢修工程车辆和器材，公司领导班子24小时轮流值班，*党员服务队和青年志愿服务队充分发挥先锋模范作用，及时为客户排除险情和故障。还为定点帮扶的义兴镇送去抗灾救助金6000元，得到了当地*和人民群众的高度赞誉。公司领导班子深刻认识到，构建和谐西电，必须把客户满意作为工作的出发点和落脚点，所有的一切工作都必须严格贯彻“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，在履行社会责任的过程中，提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。社会和谐，企业和谐，员工和谐。和谐的环境才能使西电事业更发达，更蓬勃。有了公司企业文化“以人为本”的管理理念，有了对事不对人的各项制度，有了领导对员工实实在在的关怀，有了员工对公司领导发自内心的敬爱，有了员工与员工之间情同手足的关爱，西充供电公司才能成为每一位员工的家，才能让每一位员工都感受到家的温暖，为了这个家，员工们心甘情愿地奋斗着……我们有理由相信，在国网公司建设“一强三优”目标的指引下，通过日益完善的企业文化建设，企业一定会更加兴旺发达，朝气蓬勃。