发布网友 发布时间:2022-05-13 09:53
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热心网友 时间:2023-08-01 13:47
有一位前辈就给我说,做公司第一个要学会的就是辞退不合适的人。一个不敢辞退的员工的老板,绝对不是一个合格的老板。当企业出现危机时,通常会采取裁员的措施,但裁员绝不仅仅单纯是为了降低企业财务成本,更深层的意义在于改善企业对外经营、优化团队内部管理,在遇到困难,我会对自己团队里的人进行考核,优胜劣汰。毕竟企业是靠业绩或者能力为上的,不能单单考虑感情。通过业务考核、人品考核等,新入职人员职业技能不熟练怎么办?员工的忠诚度还不具备怎么办?你现在裁掉了一部分人,留下来的人会有唇亡齿寒之感。
吃苦耐劳,与企业同呼吸共命运的优良传统,作为企业CEO,要尊重和发挥职工的主人翁作用。当企业财务发生困难时,应该多与职工沟通,一旦公司经营不善,想到的唯一方法就是裁员。好像是只要把员工裁掉了,公司就能立马渡过危机。一个公司经营出现问题,有很多的原因,因为是公司管理层的决策出现了问题,裁员不是第一件该考虑的事情。当然裁剪冗余和绩效差的员工是每年都要做的事,而不是等到财务困难的时候在做。
通常最快最有效的就是裁员,第一要快,不拖泥带水,长痛不如短痛;第二要准,裁谁,不要让大家猜疑;美联储降息,逆回购、讨论扩大美联储购买金融资产范围,尽可能保持流动性充裕。我们可以观摩老牌市场经济国家应对危机的手段。削减一些不必要的岗位人员,我们公司每年HR都会对各个岗位的工作进行一个汇总与考核,以做好年底前的清算。一家公司要是业务不善,那么人力资源成本这块就成了硬伤。
热心网友 时间:2023-08-01 13:47
是的,如果公司经营不善的时候,肯定是会第一时间裁员的,因为只有裁员才能够节省成本。才能够让公司尽可能的维持下去。热心网友 时间:2023-08-01 13:48
是的,一般情况下公司都是会采取这种做法的。热心网友 时间:2023-08-01 13:48
我觉得应该是这样的,很多公司经营不善的时候都几个月发不出工资,这种情况下就会想办法缩减成本,裁员是缩减成本最快的方式了。