怎样控制销售情绪,掌握顾客消费心理,找到销售说服正确方向?
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发布时间:2022-05-13 09:37
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热心网友
时间:2023-01-21 12:37
一)总结销售经验
怎样才能在轻松的气氛中承受较少的压力完成更多的销售额,经常总结就是一个很好的方法。总结经验可按如下流程来做:
1、遵循自己的目的开始工作
目的:帮助顾客尽快得到他们所需的感受。
2、销售如何对待顾客
(1).在销售之前
我要想象人们获得了他们所想要的感受。然后我也看到我获得了自己所想要的东西。
我经常认真研究我所销售的产品有何特性和优点。
我想象我看到了我所销售的产品的优点确实有助于他们获得他们所想要的良好感受
(2). 在销售之时
我以自己及用户所喜爱的购买方式进行销售。
我问些有关“已有”和“需要”两方面的问题。
这两者之间的差别就是问题所在之处。
我不仅听,而且要重复我所听到的。
在提供我的产品、服务和建议时,应诚心诚意为客户着想。
当顾客看到他获得的是最大利益,而付出的是最小风险的时候,他将会与我成交。
(3).在销售之后
我经常保持与用户的联系,以确定他们对所购产品是否真正感到满意。
如果发生了问题,就帮助他们解决,从而加强我们彼此之间的关系。
当顾客对他们所购买的产品有好感时,则请他们推荐其它顾客。
(二)销售如何对待自己
1、目标
①以250左右的字数把自己的目标写在纸上,并把它们看作如同真实的一样。
②花很短的时间对这些目标反复重读。
③每次查看目标时,都把目标作为已经达到来看待。
2、自我赞赏
经常花点时间对自己的销售工作进行认可。
抓紧自己集中精力去做正确的事。
用自己完成的工作及自己的良好感受告慰于自己,并享受其中的乐趣。
花一点时间去体会一下自己对所做工作的良好感受。
鼓励自己以后还要这样坚持下去。
3、自我责备
对自己的不合适行为进行责备。
明确告诉自己哪些事做得不妥。
很好体会自己对已做或末做的行为所获得的感受。
要牢记自己不是过去的“我”了。
相信自己是有价值的人,应能做出最佳表现。
抛弃那些违背自己目的的行为,并回到我的目的上来。
(三)、及时总结经验的原因及技巧
现在我们主要谈一下善于总结经验教训的基本技巧。
趁印象犹深的时候
谁也不敢保证任何时候的任何事都很顺利。同理,任何推销员每天都要维持100%的成交率,是一件极难的事。有时候,成交率或许会高到150%。但是,也有可能一天只完成20%的成交率。
当你败下阵来,你要冷静地、仔细地反省失败的过程。在失败的印象还深刻的时候,好好分析一下失败的原因。
“自我检讨”为什么重要?
营业主管的重要任务之一就是对经验尚浅的推销员必须做如下辅导工作:不时的探询他们采取的访问方法、缔约方法、拒绝的处理方法等,随时给以适当的指示。观察结伴同行的推销员作业的方式,事后给以批评、纠正。你自己最清楚身为推销员的你,切实做好“自我检讨”的工作是天经地义、责无旁贷的。
你要成长,就不能事事依赖上司的辅导。
要探讨推销失败的原因,必须有某种自我检讨体系,或是“基准”。你务必养成访问结束后进行总结的习惯,以免在下一次访问中造成可能再犯的失误。
告辞后马上探讨
从这个观点来说,败因的着实失学了“促使你不能进步”的角色。回到公司后,再做综合性的检讨。这种一次综合的检讨方法,老实说效果就差了一大截。最好的方法是:当你向准顾客告辞,一走出他的办公室(或是家),立刻就对刚才的推销过程做一次彻底的败因分析。
正确处理客户的抱怨
销售过程中,千万不要动火,不管顾客的态度如何,你的一举一动,直接影响着公司总体的销售状况、整体的效益,顾客就是上帝,这句话永远可不会过时的。
切莫引发“战争”,身为推销员,当顾客想你提出抱怨,你应该谨记勿忘的是:这正式考验你究竟有多么能耐的好机会。提出抱怨的顾客,通常情绪激昂,怒火中烧,如果处理方法稍不慎,就足以引发一场“战争”。处理抱怨的原则,概要而言有四种。
把它当作一件好事。
顾客抱怨时,应该把它看成“好机会”。既不要怕它,也不要讨厌它。因为,顾客之所以向推销员提出抱怨,是由于认为:“我推出抱怨必能促使出少商品的公司获得各种改善。”这表示,顾客是依赖你的,你当然要欣然接受。事实上,如把抱怨处理得好,顾客对你的依赖感只会增多,不会减少。这就叫做转祸为福。顾客获得强烈的好印象后,必定逢忍便说这无形中对公司做了有力的免费宣传。
热心网友
时间:2023-01-21 13:55
一.怎样控制销售情绪?
控制情绪的程度取决于销售人员的自身素质和文化修养,也就是所谓的*.要想做好销售,必须首先控制好你的情绪.
二.怎样掌握顾客消费心理?
在于沟通,好的销售都来自于好的沟通,客户的想法,只要通过沟通,你才能了解.
三,怎样找到销售说服的正确方向?
要说服客户的心,而不是脑袋,心离掏钱的口袋,要比脑袋近得多,大多的消费行为都是感性的.也就是说,要让客户心动,而不是用你的理论说服客户.
热心网友
时间:2023-01-21 15:30
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