董事长兼总经理的优缺点?
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发布时间：2022-05-13 12:21
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热心网友
时间：2023-10-09 15:01
优点是，在董事长有时间行驶总经理的权利时，决策速度快;节省了总经理的工资开支;防止了总经理吃里扒外的行为。
缺点是使得公司管理架构缺失，不利于公司管理层次的提升，妨碍了下属的发展，董事长行事则更加武断，而且董事长没时间行驶总经理权利时，会出现扯皮现象。
通常董事长兼总经理是无人可用，手下那几个副总谁也不服谁造成的。
董事长(英语:Chairman of the board，简称:Chairman，日韩称会长)，又被翻译成董事会*。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
在日本和韩国的大型会社(公司)称为"会长"，名称分别为"取缔役会会长"和"理事会会长"，是股东利益的最高代表。
热心网友
时间：2023-10-09 15:01
优缺点如下：
一是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少流动，因而人力资源开发投资少，员工培训成本低，且能确保员工的整体素质高。
二是职工对企业的依赖性强，企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业，一旦跳槽到新的企业，工资福利就重新从零开始。因而将员工的利益和命运与企业联在了一起，能提高企业的耐久力和抗风险能力。
三是内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动人、以行感人、以德服人，管理者用职位权力较少，用个*威较多，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少，不易产生西方企业那种劳资对抗激烈，罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。
四是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力，能有效地防止企业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性和实用性。
五是家族式企业中管理者和员工在感情上存在着“知恩图报”的思想。员工有视管理者为衣食父母的报恩心理，非亲缘员工也会有知遇之情、赏识之亲、重用之恩，他们会以加倍的努力去报答，如若某人忽视或违背了这种伦理价值观和行为准则，则会引起公众的指责，有时很难在社会上立足。
热心网友
时间：2023-10-09 15:02
通常董事长兼总经理是无人可用，手下那几个副总谁也不服谁造成的。
