如何理解OA系统中的组织体系?

发布网友发布时间：2022-05-12 08:27

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热心网友时间：2024-02-20 10:58

泛微OA的观点：

OA系统的核心是组织管理，帮助组织提升绩效，组织离不开人、目标、结构、管理这四大要素。目标是组织的前提条件，人员是基础条件，结构是载体条件，管理是维持条件。在OA系统世界里同样如此，企业启用软件平台的初衷在于优化管理、提升组织绩效，以达成相应的经营目标。所以，对软件平台而言，目标是组织的"魂"和"神"，以下几个内容，可以帮您更好地了解组织体系：

1.组织体系的定义：一帮人为了实现一个目标而集合起来形成的特殊关系圈

2.组织体系的关键点：职责、权利、层级、岗位

3.组织体系的难点：动态的、*度的（矩阵式管理）、目标的一致性（如何保证共同利益）、

集权和分权相对动态平衡、权限体系（OA是一个全员系统，所以权限必须要十分细化和立体才能勾勒出一个信息对象的分享范围，但权限越细化对系统性能的要求就越大）

4.组织体系的发展：能够适应组织的动态灵活性变化、能够确保组织目标的实现、能够适应*度多层级的分权体系（这也是衡量一个管理软件好坏的关键看点）