生产作业计划的编制方法都有哪些?
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发布时间:2022-05-12 15:22
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时间:2023-10-11 17:41
不同生产类型的企业选择不同的编制方法,主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法和定货点法。随着科学技术的迅速发展,各种企业生产的品种日益增多,系统分析、运筹学等原理和计算机越来越多地用于企业管理,又出现了成组技术计划法、网络法等新的生产作业计划编制方法。
①在制品定额法:根据生产计划的要求将预先制定的在制品定额与预计可能结存的在制品数量作比较,使期末在制品数量保持在规定的定额水平上,并据此来规定各车间的生产任务。这种方法适用于大批量生产的企业。
②提前期法:又称累计编号法。根据生产计划的要求和预先制订的提前期来规定各车间的某种产品的装配生产提前完成的产量。它通常用累计编号来表示投入出产的产量任务。这种方法通常用于多品种成批生产的企业。
③生产周期法:根据生产计划的要求和预先制订的产品生产周期图表,通过生产能力的核算来规定各车间的生产任务。这种方法适用于单件小批生产的企业。
④定货点法:这种方法适用于安排生产产量大、品种稳定、价值低、结构简单的小型零件(见库存管理)。
⑤成组技术的计划方法:这种方法打破产品界限,把工艺相似的零件组织成组生产,适用于多品种、中小批量生产的企业。
⑥网络法:它是一种逻辑性的计划手段,其典型的方法是计划评审法。这种方法主要用于复杂的一次性产品(或工程)的生产。
⑦准时生产制:它的内容要点是:在必要的时候,按必要的数量,把生产所必要的物料送到必要的地方。它的目的是把在制品储备压缩到最低限度,尽可能地节约流动资金。汽车公司的"看板管理"就是准时生产制的一种方式。它要求后道工序的工人凭"领料看板"到前一道工序领取必要数量的零件。前一道工序的工人根据"生产看板"生产规定数量的零件;搬运工人凭"送货看板"在规定的时间内运送规定数量的零件。这样可以利用"看板"把人力、物力和设备有机地结合起来,组成有节奏的生产,防止过量生产造成在制品的过量储备。
⑧混流生产方法:在现有生产条件和生产能力的情况下,经过科学逻辑的运算,制订出在同一生产线上最优品种搭配的生产方案,达到品种、产量、工时的均衡,最大限度地节约资源。这种方法主要用于工艺相似的系列化产品的流水生产企业。
生产作业计划的形式:
从纵向方面来分
根据企业的具体情况,生产作业计划有厂部、车间和工段(班、组)*作业计划形式。厂部生产作业计划由企业生产科负责编制,确定各车间的月度生产任务和进度计划;车间级生产作业计划由车间计划调度室负责编制;工段级生产作业计划由工段计划调度员负责编制,分别确定工段(班、组)或工作地月度、旬(或周)以及昼夜轮班的生产作业计划。
从其它方面来分
生产作业计划又可分为流水线加工生产作业计划、周期性生产类型的生产作业计划和适应需求变动的生产计划。
生产作业计划的编制方法有哪些
(一)在制品定额法:在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。(二)提前期法:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。(三)生产周期法:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。生...
生产作业计划的编制方法都有哪些?
⑥网络法:它是一种逻辑性的计划手段,其典型的方法是计划评审法。这种方法主要用于复杂的一次性产品(或工程)的生产。⑦准时生产制:它的内容要点是:在必要的时候,按必要的数量,把生产所必要的物料送到必要的地方。它的目的是把在制品储备压缩到最低限度,尽可能地节约流动资金。汽车公司的"看板管理...
适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。
本题考查生产作业计划的编制方法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法:选项A适用于大批大量生产类型企业,选项B适用于成批生产类型企业,选项C适用于单件小批生产类型企业,选项D属于干扰选项。
生产作业计划生产作业计划-编制方法
1. 在制品定额法:适用于大批量生产的企业,通过预先设定的在制品定额,与预计的期末库存进行比较,以确保生产任务的合理分配。2. 提前期法,也称为累计编号法,适合多品种成批生产,通过提前期的设定来规定各车间的装配任务,以累计编号形式表示生产计划。3. 生产周期法,专为单件小批生产设计,依据产品...
如何制定生产作业计划
1、编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。2、编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容。3、计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡。4、日常生产的派工、生产调度、执行情况的...
单件小批生产作业计划的制定有哪些方法
①在制品定额法(连锁法)在制品定额法也叫连锁计算法,它运用在制品定额作为调节生产任务量的标准,结合在制品实际结存量的变化,按产品反工艺顺序,从产品出产的最后一个车间开始,逐个往前推算各车间的投入、出产任务。这种编制生产作业计划的方法主要适用于大量流水生产。由于大量生产下的各车间生产的产品品种...
流水线生产作业计划的编制都有哪些层次?
1、计划单位的选择计划单位是编制生产作业计划时规定生产任务所用的计算单位。它反映了生产作业计划的详细程度即各级分工关系。流水生产企业中,编制厂级生产作业计划时采用的计划单位有:产品、部件、零部件、零件。(1)产品为计划单位。产品计划单位是以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位。采...
计划编制的方法有哪些
计划编制的方法主要包括以下几种:滚动计划法、网络计划技术、投入产出法。1. 滚动计划法:滚动计划法是一种动态地编制具有灵活性的、能够适应环境变化的长期计划方法。其编制过程是:在已编制出的原计划的基础上,每经过一段固定的时期(例如一年或一个季度,这段固定的时期被称为滚动期),便根据变化...
如何制定生产计划
大型的企业一般都有ERP,ERP是个庞大的系统,其中最基本的数据就是BOM,所谓BOM就是产品的材料清单;如果BOM不准,那产品所用材料就有可能 买错、买少、买多,不仅浪费资金,最大的害处是影响生产计划的准时交货率,正确的BOM是生产计划的基础,编制生产计划要搞清楚成品要用到哪些半成品,在下成品的计划前,提前准备半成...
下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是( )。
生产周期法相关内容。在制品定额法:适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;提前期法(累计编号法):适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制;生产周期法:适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;D不存在这一说法,故错误;根据题干信息“单件小批生产类型”可知,本题正确答案为C。