如何在一个职能架构的组织中发挥项目经理的作用？ (咨询专家：肖文毅) [已答]

发布网友发布时间：2022-05-14 14:32

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热心网友时间：2023-10-20 17:43

在一个职能架构的组织中，首先项目经理应该是一个专业人士了。在当今的市场环境下，其压力是相当大的。在组织合理架构齐全的情况下，项目经理还是应该把主要精力放在如何打造一个优秀的高效协作团队，充分发挥其在项目中的核心作用，充分调动项目团队成员的积极性和创造力。使用标准化、信息化、制度化的管理工具和手段。同时努力做好外部的协调工作。回复会员：zyshijw01回复时间：2012-06-211、强考核机制；在职能型项目组织结构中，项目经理的权利本来就不大。职能型项目组织中的项目项目经理的职责是完成上级安排的任务，敬忠职守。那么要发挥项这种组织中项目经理的作用就需要靠自己去争取，将项目中在经济、技术、工期方面遇到的困难进行深入分析，并提出解决方案，在上级当中形成好的印象，为自己的决策权争取机会。