如何管理好采购部门工作?

发布网友发布时间：2022-05-14 05:32

共2个回答

热心网友时间：2023-07-27 22:57

采购部牵涉利益经济，因此在管理中必须重在监管。策略如下：
1、首先，老板或总经理选用的采购部负责人，品德必须优秀，管理水平过关；
2、采购部建立物价管理体系（重要信息更新，随时公开到最上层；平时月定期公布物价信息给上层）；
3、大额采购多家收集报价分析决定（过程，对最上层也要透明化，报批自然通过率高）；
4、向所有供应商公开举报采购部人员的联络信息（接收人必须是总经理或老板本人）；
5、采购部负责人用好采购员，监管着重的同时，懂得创造团队凝聚力。

热心网友时间：2023-07-27 22:57

各司其职，现在很多东西价格都是比较透明的，所以不用太担心这个问题