发布网友 发布时间:2022-05-14 07:25
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热心网友 时间:2023-08-23 03:02
那么问题来了,如果领导什么事情都需要亲力亲为,要下属有什么用?从企业管理的角度来讲,管理者给自己配备秘书或其他附属人员的目的,主要是为了让自己能够把精力投入到更重要的工作当中去,如果连这点都想不明白, 还做什么职场人了?
就拿发言稿来说, 它很重要么?它不重要么?重要的话,领导为什么不自己写?不重要的话,为什么又让写手代写?如果还想不清楚,我们再换个角度来思考,领导写发言稿,那么谁来替他发言?谁来替他管理企业呢?你能够代替领导么?你的价值比领导高么?如果你不能,你就没有资格议论这些事。管理企业与上战场打仗一样,长官也可以抱着手榴弹跳下去炸坦克,但他为什么不亲自去?因为他要留下来指挥士兵作战。
如果还是不明白,我们以个人的身体为例,再说个无法回避的问题。在同一时间内你即饿又肚子疼,你是先去吃饭,还是先去上厕所?古语云:“人有三急”,当自己肚子疼想要出恭时,可以先忽略饥渴感,先去上厕所,然后再回来吃饭。但如果没有饭呢?且自己上厕所的时间较长呢?如果上完厕所再去吃饭会上班迟到呢?那我们可不可以在上厕所的过程中订一份外卖,或者叫别人把饭做好呢?等自己上完了厕所,就可以直接用餐,即不会迟到,也能缓解自己的饥饿感,这不是很好么?
再回到发言稿的问题上,发言稿虽然是严谨的,但从工作内容的重要性上讲,在领导的日程安排里是最无关紧要的,如果领导比较清闲,让他自己写也没什么,但如果领导非常忙呢?省下来的时间干别的不是更好么?别总站在自己的角度思考问题多换位思考下,虽然我举得例子不雅,但是就是如此。