高层管理者应具备哪些素质？是不是因企业情况不同而对管理者要求也不同？
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发布时间：2022-05-14 20:41
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-29 05:53
1、制度化和程序化管理。
2、选好人用好人。
具备的基本素质
1、责任心+悟性=成功
责任心：1、认真、诚信。2、从小事做起，从细节管起。3、具有创新意识。4、求胜*非常强烈等。
悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。 2、作为一名最高管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
3、权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
4、建立完善的制度和监督体系，能有效得对最高管理者和其他管理者进行制约和控制。
在日常管理中，一、要多学习和掌握管理公司所需要的基本知识，成为管理公司的全才。二、最高管理者要盯住你的下属，并能及时指出下属在管理中所存在的问题，使他们在工作中有一种紧迫感。三、处理和决策公司突发事件。四、不断完善工作制度和业务流程再造工作等。
二、与企业情况不同没有关系。当然，与学习和掌握管理公司所需要的基本知识有可能不同。
热心网友
时间：2023-10-29 05:53
1、制度化和程序化管理。
2、选好人用好人。
具备的基本素质
1、责任心+悟性=成功
责任心：1、认真、诚信。2、从小事做起，从细节管起。3、具有创新意识。4、求胜*非常强烈等。
悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。 2、作为一名最高管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
3、权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
4、建立完善的制度和监督体系，能有效得对最高管理者和其他管理者进行制约和控制。
在日常管理中，一、要多学习和掌握管理公司所需要的基本知识，成为管理公司的全才。二、最高管理者要盯住你的下属，并能及时指出下属在管理中所存在的问题，使他们在工作中有一种紧迫感。三、处理和决策公司突发事件。四、不断完善工作制度和业务流程再造工作等。
二、与企业情况不同没有关系。当然，与学习和掌握管理公司所需要的基本知识有可能不同。
