发布网友 发布时间:2022-05-14 20:38
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热心网友 时间:2023-08-19 04:44
新上司上任,总是希望下属能够按照自己的想法工作,但是有些老员工习惯了以前的工作方式,一时难以改变或者不想改变。面对这样的员工要如何相处呢?
面对这样的员工时,首先要尊重他们,增加与老员工的沟通,了解他们的想法,同时还要加强对老员工的思想引导,从而让他们接受你的观念,慢慢转变工作方式。
新上司要用自己的智慧与老员工进行有效的沟通,消除老员工对你的防范,不能完全依靠身份压人。
老员工主要分为两大类型:第一类是年龄大、资历深。对于这类老员工,不要给他们太多的压力,他们也不会太为难你。
第二类是相对年轻,但是没有升职的老员工。这类员工面对比他们年轻的上司多半怀有抵触情绪。这时,你要安抚他们的情绪,多与他们沟通,调动他们工作的积极性,采取恩威并施的方式,让他们配合你的工作。
此外,上司要了解老员工的情况,有针对性地进行一些改革措施。比如,了解老员工原来的管理方法以及工作方式,然后再结合自己的工作习惯,适当地做出一些调整。
在日常工作中,只有体现出自己的价值,员工才会更有积极性,进而提高工作效率,做出更大的成绩。然而,怎样才能让下属觉得他们是有价值的呢?首先,要让下属参与到工作中来,阐述他们的观点。聪明的领导,都会让下属参加重要的工作会议,并让下属参与决策拟定的过程。
其次,就是在分配工作的时候,把一些主要工作交给信任的下属去做。最后,尊重下属的意见。尊重他们的意见,是对他们的肯定。
总结:作为领导,如果遇到比自己专业能力强的下属,应该承认这个事实。
要知道,你的位置是领导者,你可以不懂最新的技术手段,但是你要有最独特的视角。有才能的人往往受人嫉妒,这样的人也大多恃才傲物。
因此,他们很容易成为众人眼中的异类。如果领导顺应组织中其他成员的心理需求,排斥这样的人,他就很可能产生抵触情绪。对此,领导要学会引导这样的人少说多做,帮他改正缺点,同时也要引导公司中其他成员抛掉偏见,使公司成员团结起来。
热心网友 时间:2023-08-19 04:44
刚到一个公司,首先老员工对于公司是有情怀的,所以与老员工相处也是要贴近老员工的心理相处比较好一些的。热心网友 时间:2023-08-19 04:45
刚到公司新上市和老员工相处,你可以询问一下他们上一个领导是怎么管理他们的,然后吸取上一个领导的经验,再加上自己的改革创新来进行管理。热心网友 时间:2023-08-19 04:46
首先新上司要主动积极的和老员工打招呼,自己也要多向老员工学习来了解公司的情况,要学会关心体贴老员工。热心网友 时间:2023-08-19 04:46
首先就是要学会尊重老员工,而且在说话做事情的时候,千万不要伤害到他们的利益,而且一定要做好自己应该做的事情,然后就是不要说别人的坏话,也不要出现拍马屁的行为。