发布网友 发布时间:2022-05-14 16:15
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热心网友 时间:2023-08-16 00:49
作为一名储备干部,也可以说是未来营运卖场的一名管理者,有多么中要。我们要清楚知道公司的企业文化,经营宗旨,企业规模和发展方向。公司培训我们的目的不仅是要我们学习服务技巧和管理职能。更重要的是让我们在培训中锻炼自己的意志力,合作精神,服从性、礼节性、报备性。我们需要有超出常人的意志力,和自我控制能力。这样我们才能在工作中发挥超强精力,在任何困难面前才不至于后退,才能迎难而上。有句话说得好:“困难像弹簧,你强他就弱,你弱他就强!”意志力让我们有了面对各种困难的勇气和决心。同时我们要有自我情绪的控制能力和面对各种*的控制力。这样我们在处理问题和状况时就不会出现处理过当和过激的情况。有了自我控制能力就不会在一些利益问题上出现错误。那么在未来营运卖场要解决问题或者去完成上级交给的任务,单凭我们个人的力量是不够的,也可以说是很难办到的,我们需要团队合作,合作精神是现今各个企业内很重要的一种不可缺少的东西,以前的个人独立工作,能力的强弱已不是评价一个人重要的标准了,更重要的是你能否和同仁同心合作,相对互补来完成工作。这也可以说你是否有组织能力,说明白了一点,团队合作就是相互沟通,人与人之间要经常沟通,相互了解,主动去了解自己的同仁,才能知道同仁们心中的想法和态度。从中去找出我们和同仁之间的存在着的共同点。把这些共同点(其中包括,同一想法、同一目标、同一看法)集中起来去达成共识,去解决我们团队所面临的待要解决的问题。这就是我们每个储备干部要具有的团队合作精神。同时执行力也是衡量一个干部的重要标准,一个好的干部要具有较高的执行力。上级主管的一个命令或工作任务是否能顺利完成,代表着一个企业管理结构是否严秘,管理是否有漏洞。只有干部具有较高的执行力,公司的各项命令才能及时有效的传达到每一个职员那里,使公司上下形成一个统一的标准。只有干部具有较强的执行力,上级的工作任务才能一级一级的分部下去,得到很好的执行,完成工作,一级一级的在回报上去,形成一个良性循环。如果干部没有执行力,那么工作任务就可能在执行中断节。上级以为工作任务已经在执行,而职员根本就不知道工作任务的存在,那将是多么可怕的事情。服从性、礼节性、报备性、当然是每个干部更不能缺少的,要想成为一名好的干部,就必须在培训中严格要求自己,去除自身存在的一些小毛病,在培训中按公司的要求养成一些好的习惯,一步一步向着合格的干部去努力。力求做好每一件事,每一个细节。这些,就是做好一名储备干部最基本的东西和应具备的能力