新成立的外贸部,内部分组开展开发海外客户pk战都应该注意什么?

发布网友发布时间：2022-05-14 16:24

共4个回答

热心网友时间：2023-08-06 12:33

1. 要看一下你们是否有投资什么B2B平台，比如 Alibaba, 环球资源，海关数据，made in china 或其它国外平台或展会什么的。肯定要有一定的途径让大家可以开发客户。
2.两个队要各选一名组长来带队，组长要比较有经验的，可以指导新同事的进行业务开展，也可以对本组的资源及工作进行一定的分工，同时也起到带头和监督作用
3.规定一定的比赛周期，如一个月，或一个季度。定好比赛的内容，如新客户的开发数，新定单的总金额等。
4.公司要拿出一部份奖金作出胜出的奖励，或者一些其它福利，如年假，公费旅游等，这样大家才会有干劲。
5.可以在每周一早上举行业务部会议，由每个组来分享上周的成果或者是工作中遇到的问题，大家一起分享，一起解决问题，这样可以既可以相互学习，又可以使公司同事更有团队精神，也可以在新一周的第一天带给大家工作的气氛，让大家更快地从周末的放松中投入新一周的工作。追问你说的太好了，正是我想要的。看来您在这方面是很有高度的。您看能不能再帮我说详细点呢，例如在两组PK过程中可能会出现的问题，还有就是整个活动的关键必不可少的东西等等，麻烦你了，谢谢，期待您的回复！

热心网友时间：2023-08-06 12:33

这里是我的个人建议。
如果销售人员多的话，可以分两个组。
现在大多开发客户都是用网络平台，比如阿里巴巴之类的。
你如果要两个团队PK，那个就是在条件相同的情况下，各自团队通过自己那一队的努力来开发客户。比如阿里巴巴，就只能由其中一个负责，另外的团队负责其他平台。至于主动出击，那就看各自人员的方法和努力程度了。
每个小组，都有自己的小组长。每个月汇报各自小组的工作。每个月小组也可以讨论交流。追问你好，感谢你的回答。目前我司已经确立用阿里平台了。但老板可能只会选择阿里做唯一的付费平台，两个小组都享有一定数量的橱窗使用权。在这样资源平均分配的前提下，进行客户开发的PK。
您的建议很好，但您看能不能根据我所说情况再帮我详细的，具体针对性的建议一下呢？谢谢了，期待您的回复！

追答两个团队只做一个阿里平台很难做到平衡。简单来讲，一个阿里巴巴有一个主账号,这个主账号谁来负责. 而且阿里巴巴的作用现在变得越来越有限,如果投入过多的人来做,只会浪费人力. 应该多点选择.

热心网友时间：2023-08-06 12:33

去阿里巴巴国际站注册一个账户然后和海外客户做生意

热心网友时间：2023-08-06 12:34

你好，答案仅供参考！
拉美贸易网+google adwords 效果还不错