发布网友 发布时间:2022-05-13 07:58
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热心网友 时间:2024-02-21 17:56
企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展,做好员工的思想*工作,已成为企业治理的一项重要内容之一。新的企业制度的建立,必然要对公司内部的生产流程进行改造,以适应生产力的要求;也要对治理*进行革新,以适应资本运作的要求,还要对工作的质量和标准提出更高的要求,以适应市场竞争的规律。这样,就势必会要求全体人员的思想观念加以更新,但我们知道人一旦有了思维定势以后,习惯于往日的工作方式、工作程序,对新建立的制度与方法会产生不适症,从而产生抵触情绪。非凡是治理*的变化,使得新治理方法与老治理*之间发生冲突,这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突。那么如何做好新时期下的员工思想工作,现结合自身工作实践,略谈一二,以抛砖引玉,共同探讨。 一是要顺畅沟通渠道,力倡交流氛围 中医理论告诉我们:通则不痛,痛则不通。这与做思想*工作是相通的,应当加以应用。在企业内部应加强信息的沟通,架构起治理层面与员工之间的平行交流之道。具体来讲,一方面应充分利用公司内部网站,设置员工论坛和企业信息交流的平台,让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地。公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利*等综合信息,以便治理层既能了解员工在想什么,又能激发员工的参与热情,使企业与员工达到互相理解、默契配合,增强企业的凝聚力和亲和力,