简述库存管理中科学摆放的要点

发布网友发布时间：2022-05-12 22:13

共1个回答

热心网友时间：2023-10-25 20:09

咨询记录 · 回答于2021-10-15简述库存管理中科学摆放的要点第一，做好库存管理需制定科学合理的订货流程门店对商品档案及时维护和更新，做好商品排面量的参数设定，以保证订货数据的准确性。门店在日常订货时，依据计算公式得出订货数据，部门负责人对订单每日审核，以保证订单的合理性，满足每日订货需求。档期促销商品订货：做到对商品前期的销售数据分析、促销价格、市场趋势及陈列位置等因素考虑，适量订货。避免在档期销售过程中出现缺货情况，及档期结束后大量商品囤货现象，影响门店整体销售和库存周转。换季商品订货：参考往年销售数据、品相数、市场环境及陈列位置和米数等，初始订货量以满足基本陈列量作为参考。待换季商品清退过程中，逐步引进品相数，根据气候等因素可适量增加订货量，保证季节需求。做好门店销售的同时避免大量囤货，影响其库存周转。第二，做好库存管理需做好各项报表处理业态所属门店目前有完善的异常报表处理流程，门店营运部门按照综合业务定期下发的报表进行跟踪处理，做好基础工作。通过零销售、高库存、无坪效等报表都是能帮助门店更加合理的管控门店的库存情况。透过基础报表数据可以了解门店整体品项的销售情况，并根据销售及时调整商品的品类结构，及时采取有效的促销手段，加快门店的库存周转。第三，做好库存管理需做好品类结构的优化规范门店的 SKU 数，做好新品引进、陈列及旧品淘汰工作，使商品结构更加合理化。通过优化商品品类组合，能够更好的带动客流，提高聚客能力，提升门店销售业绩的同时巩固门店在市场的竞争力。第四，做好库存管理需制定盘点计划门店除了执行公司一年三次盘点要求以外，还应对高值商品、易短少及易损耗商品进行定期盘点，以了解商品的实际库存，避免虚库存情况的发生，及时发现及时调整，保证订货数据的准确性。发现库存较大的商品及时联系采购及供应商做出调整，降低库存，提高商品的周转。第五，做好库存管理需做好库存商品的分类管理要利用“周转快的商品分散保管，周转慢