发布网友 发布时间:2022-05-12 21:03
共2个回答
热心网友 时间:2023-08-09 01:58
您好,很高兴回答您的问题。HSE委员会是由企业最高管理层为了实施并监控企业HSE而建立的松散组织。一般成员包括总经理、各部门最高负责人,因企业组织架构而异。HSE经理一般作为HSE委员会成员兼任执行委员,代表HSE委员会具体实行HSE管理职能。接下来为您介绍HSE委员会的详细情况:HSE管理体系的一般要素是:(1)领导承诺、方针目标和责任。公司最高领导自上而下的承诺,并建立HSE保障体系;制订企业的方针目标并管理,建立企业HSE管理体系的指导思想;企业建立组织机构,明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。(2)组织机构、职责、资源和文件管理。企业建立HSE管理机构,明确职责、权限和隶属关系;合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训,提高全员的意识和技能;为保证HSE管理体系正常运转,要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。(3)风险评价和隐患治理。明确评价对象,建立评价方法和程序,确定危害和事故的影响因素,选择判别标准,做好记录,建立详细目标和量化指标;进行生产过程中存在的隐患评估和治理。(4)承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。(5)装置(设施)的设计和建设。(6)HSE管理体系的运行和维修。(7)变更管理和应急管理。(8)HSE管理体系的检查和监督。(9)事故处理和预防。(10)体系的审核、评审和持续改进。主要措施:把HSE方针、目标分解到企业的基层单位,把识别危害、削减风险的措施、责任诸级落实到岗位人员,真正使HSE管理体系从上到下的规范运作,体现“全员参加、控制风险、持续改进、确保绩效”的工作要求。如:中国石油天然气集团公司实施HSE管理体系采取了《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和“HSE检查表”(简称“两书一表”)的整套做法。热心网友 时间:2023-08-09 01:59
委员会的结构: