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人的成败多数取决于人的性格!

发布网友 发布时间:2022-05-12 21:39

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热心网友 时间:2023-11-02 11:47

有不少人,常常干得好好的,突然停滞不前,往往令人难以理解,也让他人困惑不解。这种人看上去,工作仍然尽心尽力,忠于职守,成绩也不错,但是为什么发展步伐停顿了呢? 仔细地分析原因,我们会发现虽然有一些个人主观上的因素,但更为关键的是客观环境与条件已经变化。不少能力强,年纪轻的经理们在为公司开拓新产品、新市场、发展新客户中勤勤恳恳,竭尽全力,但正是这种单纯地认为,只要把自己的工作做好,为公司贡献就行了的思想占了上风,而忽视对周边同仁、相邻部分,以及自己的下属或上司的影响,没有真正意识到他们仍然是事业成功的支撑和可以依仗的条件。 事实上,单靠事业有成,并不能确保在公司上上下下得到肯定,不断地提升,当然不管社会或公司对这种承认是否公正,要想在人才济济的大公司脱颖而出,茁壮成长,必然要考虑其他的因素和条件。应该有敏锐的判断力和观察力,应该了解同仁,深知自己与上司之间的关系以及上司的看法。为此有以下十个雷区,必须认真了解: (1)对上司指示反应慢。耽延迟疑在克制花大钱的行动时是好的,对上司交待下来的事拖延,却不会对你有什么好处。不能立刻照上司的指示行事,常给上司留下不乐意、不服从的印象。 (2)不知道经理对你的要求。每个阶层的干部的存在都有一个原因,而且只有一个原因:让他的上司看来有光彩、有成就。不信的话,去问问你的上司。如果你是公司老板,那就去问问股东。 (3)不懂得彼得原理。彼得原理是说每个人最后终于会晋升到他所不能胜任的阶层。这道理几乎尽人皆知,却很少人觉得会适用到自己身上。一般人都觉得升迁是件值得恭喜的事,但并不是所有的升迁都对自己有利。不适合才能的升迁,不过是加速印证彼得原理罢了。最常见的例子为优秀的行销人员,因成绩卓越,管理阶层觉得非得擢升他为行销经理不可,这位行销人员也许对管理工作毫无兴趣,而且不能再直接从事他最擅长的行销工作。这种安排对每个人都没有益处。 (4)不可小视企业文化的惯性。不*认与否,企业文化在许多公司里确实存在。每个人都穿个白衬衫,你就不要穿个翻领毛衣;公司上下讲求团队精神,你就不要抢着出风头;大家埋头苦干,一天做上12小时,你就不要打卡似地早上9点来、下午5点走。如果你一定要与众不同,就不应该在这些小事上与大家反其道而行之,而是应该在事业上比别人做得更好,取得更大成绩才是。 (5)不该讲的话,不要随便说。很多人的仕途突然停顿不前,很重要的原因是将不该说的话,讲给了不能信任的同仁听,结果虽然在一时发泄了自己心中的不满和怨气,但却招致“杀身之祸”。最好的渲泄办法是,要讲就在家里讲。随便对外讲,没有不透风的墙,传到上司或同仁耳里,将使自己更加被动。 (6)别一味取悦他人。真正能干的经理受他人敬重,但不一定得到全部员工的拥护。因为任何正确的决定并不会真正让每一个人都高兴和满意,如果仅仅是为了让某些人满意而毅然做出错误的决定,只会失去更多的支持和理解。 (7)当公司班子调整后,其主要目的是为了让公司*更为合理、有效。并不是为了针对你或哪些人而来,专门给自己穿小鞋。常常有人在这个问题上,钻进牛角尖里出不来,总是不自觉地把自己的言语行动与新班子对立起来,这样的结果只能使新领导对自己更加不满意,自然不会重用的,到头来,总是自己吃亏。好的办法是,对于新领导别出心裁的花样,不更多地关注,仍然干好自己的本职工作,就是最好的应付办法和自我保持的策略。 (8)不要出尔反尔。对于公司出现的任何事情,你应该认真思考,谨慎行事,保持清醒头脑。这并不是要你不动脑筋,而是让你哪怕是遇到什么小事或突发事件,都能时常做出理智的判断和决定,而不能去靠一时猜测来回答问题。因为在任何小事上,如果你的态度和看法总是出尔反尔,会让你的顶头上司或同事认为,你这个人缺乏主见,大是大非上不清楚,缺乏稳定性,极不可靠。 (9)对别人不要求全责备。如果你不能并肩一齐努力,你就不能要求别人超时工作。如果你不能时时以身作则,你就不能要求别人效法你,依照你的作风行事。 (10)不要推卸责任。承认自己犯了错误并没有什么损害,不要推卸责任。 第103节:如何在职场做强做大(1) □ 如何在职场做强做大 事业发展的关键是要对自己的未来负责。同时不管从事什么工作都是不容易的,也都要有现实的态度。 一个人一旦决定了选择一份工作,就必须要在工作中注意提升自己职场中的人气指数。提升自己职场的人气指数,这是工作稳定与否、快乐与否、晋升与否的一个关键。 其实,职场人气旺盛的成功人士与人气低下的平庸之人,最大的不同就在于价值取向和人生态度的不同,这是根本原因。 今日职场竞争空前激烈,每个员工都恨不得在职场上拥有像世界级球星罗纳尔多那样的超强人气。所谓“人气”就是更多的人们对其聚焦般的关注。 工作的目的,最直接的目的就是晋升和获得高薪。而这一切在某种程度上都依赖于人气指数,来自于他人的支持。 “职场人气指数”,即经理人在职场上受关注、受欢迎和受追捧的程度,是经理人教育背景、从业经历、专业能力、业绩记录、品行操守、个人魅力等的综合体现。人气指数越高,意味着你的身价越高,越接近成功。通过与多名备受欢迎的优秀员工深入接触后,我们提炼出其共性特点,并将其归纳为优秀员工提高人气指数的九大途径: 1.设计职业形象:你的生涯标签 每个员工自步入工作岗位,3年左右时间里,会自觉不自觉地形成特定的职业形象。行业与岗位不同,加上个人性格及习惯差异,会分化出不同类型的职业形象。对于文职类人员,如行政、营销,必定是彬彬有礼、西装革履;专业技术人员通常穿着随意,强调自我研发,甚至还可以是不修边幅、个性张扬的自由职业者形象。但如果行政人员终日不修边幅,不仅自己的形象令人难以接受,整个公司的公众形象也在一定程度上受到影响。因此,职业形象应符合人们的审美取向,充分结合自己的职业倾向,表达出你的个性特征并有所坚持,这将逐渐成为你的生涯标签。 2.拓展社会交往:你的受众面 但凡在职场获得成功的人,几乎都拥有相当多的社会交往。经常参加各式研讨会,以积极的态度,不断结识优秀的同行、客户及可能的未来雇主。学会善于恰到好处地展示自己的过人之处,给对方留下良好印象。在公众场合,若有人想主动结识你,需马上做出友善回应,让对方感受到你的谦逊和真诚。多善待一个希望结识的人,就多增加一份人际关系,多一次事业良机。
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