这个模板通过可视化图形展示数据，使得财务月度报告的解读变得更加直观，无论是利润趋势、成本对比还是收支平衡，都一目了然，大大减轻了财务人员的负担。所以，对于寻求高效和简洁财务报告的老板和财务人员，这套模板无疑是一个理想选择。现在就来试试这个强大的工具吧！

2.速动比率=(流动资产-存货-预付费用-待摊费用)/流动负债 在通常情况下，该比率应以1:1为好，但在实际工作中，该比率(包括流动比率)的评价标准还须根据行业特点来判定，不能一概而论。每股净资产=股东权益总额/(股本总额×股票面额)该指标说明股东所持的每一份股票在企业中所具有的价值，即所代表...

预算分析统计表: 明确费用分配，强化预算执行监控。大屏数据分析看板: 炫酷大屏展示，震撼视觉冲击，提升汇报效果。财务报表月度数据汇报表: 精致表格，凸显关键业绩，提升汇报信服力。营收利润纳税报告: 一目了然的图表，展示盈利状况与税务合规。常用数据可视化看板: 标准化模板，快速生成各类分析图表。财务...

把资产负债表中的所有者权益去掉，只留资产、负债汇总，每月销售收入汇总，每月支出汇总，就这四项按月做汇总表。然后，再分别做各现金，银行存款，应收账款，固定资产的余额及明细 再就是月度销售，月底支出明细就可以了 这样一目了然，非常好理解。

1、存货增加很多 原因：以现金购材料，资产总和没变，形式变了，现金少了 2、有很多应收账款 原因：有收入增加，但没收到现金，对方欠账 3、都投入到固定资产和对外投资了 采购资产或对外投资要花钱。所以不一定利润是多少现金就会增加多少。你好好研究现金流量表，就可以轻松的回答老板了。

楼主，你好！老板看不懂财务报表是很正常的，财务人员也不一定能看懂财务报表。我是从事金蝶ERP咨询、实施、维护工作的，碰到过客户单位的老大看不懂财务报表，最要命的是客户单位的财务工作人员也看不懂财务报表（当然这种情况还是比较少见的）。下面来说说，如何让老板看懂财务报表。有以下两种方法可以借鉴...

如果说数据量不是很多的话，你可以将老板需要的数据用excel进行录入，如果数据量实在是太多，用excel制作比较麻烦，工作量比较大的话，你可以将财务报表连接的报表工具例如finereport，然后将老板的需求拖拽出来，就可以了。

总资产报酬率、负债率在本例中没有实际意义总资产就是货币、债权、存货、固定资产等的合计，本例中算得上也就是装修的10万元，负债具体数字(包括投入股金、货币)净资产=总资产-负债 绿色区域手动填入 蓝色区域=B7*(1+C8)公式向下复制

不存在这样的表 应该根据平时和老板的沟通，了解老板对财务知识的掌握水平，再按其需要设计制作反映财务数据的报表。也就是说，没有通用的让看不懂财务报表的老板一目了然的看懂，你需要量身订做这种表格。如果一点都不懂财务的老板，那你只有用单式记账法做现金日记账给他看了。