1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平。2、准确的成本数据是制定价格的依据，便于企业提高市场竞争能力。3、直接经济效益的体现：成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润。4、预算关联到财务、物流、生产3大核心业务，是企业管理的中心枢纽。5、预算管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理水...

全面预算软件是一种用于制定和管理企业预算的软件工具。它们通常包括以下功能：1. 预算创建：软件提供易于使用的界面，帮助用户创建各部门和项目的预算。2. 预算审批：软件支持预算审批流程，以便管理层审核和批准预算。3. 预算控制：软件可帮助用户监控和控制预算执行情况，并提供警报和报告功能。4. 预算分析：软件提供预算分析工具，帮助用户分析预算数据并制定决策。推荐的全面预算软件：Oracle Hyperion预算管理软件。这款软件具有全面的预算功能，包括预算创建、审批、控制和分析。它还与其他Oracle应用程序集成，如Oracle PeopleSoft和Oracle…全面预算软件功能层面主要涉及战略分解、预算编制计算、审批流程、备注附件、权限控制、分析、开放接口等，通过将各业务口的运营数据统一在全面预算系统中，实现业务数据的分析并辅助管理者决策。目前国内的全面预算软件产品中，产品比...

做预算和施工各有优势，难以绝对地说哪个更好。做预算的优势：1. 精确控制成本：做预算能够提前预测工程所需的费用，帮助避免超预算的风险。2. 避免不必要的浪费：通过详细的预算计划，能够识别并减少不必要的开支，提高项目的经济效益。3. 指导资源配置：预算可以帮助决定材料、设备和劳动力的合理配置，...

做预算的目的主要有以下几点：一、资源合理配置 预算的核心在于对资源的合理配置。通过预算，企业或个人可以明确在特定时间段内的收支状况，并据此分配资源。这有助于确保重要的项目和活动得到必要的资金支持，从而实现整体战略目标。二、计划与控制 预算是一种重要的计划工具，能够帮助组织或个人确定具体的财...

一、明确答案 做预算是重要的财务管理手段，它能帮助个人或企业规划资源、控制成本、实现目标，并降低财务风险。二、详细解释 1. 资源规划：预算提供了一种方式，使个人或企业能够评估其拥有的资源并确定如何最有效地分配这些资源。通过预算，可以确保资金被用在最重要的地方，以实现设定的目标。2. 成本控...

1. 制定预算可以帮助明确物料、人工、水电等各项费用的支出和消耗水平，从而规范财务流动。2. 准确的成本数据是企业制定价格的重要依据，有助于提升企业的市场竞争力。3. 预算的直接经济效益体现在成本的降低，进而增加收入、利润和净利润。4. 预算与财务、物流、生产等企业的三大核心业务紧密相关，是企业...

企业做预算的原因如下：一、优化资源配置 预算能帮助企业明确资源的合理配置和使用，包括资金、人力和物力资源。通过对预算的规划和管理，企业可以根据经营目标，合理安排资源的流向和数量，确保关键业务和项目的顺利进行。二、实现战略目标的具体手段 预算是企业战略目标的细化与落实。通过预算，企业可以将长期...

预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：1、固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用...

工程做预算的原因主要有以下几点：一、预算能控制成本，提高经济效益。首先，预算能够帮助工程项目管理者在前期对项目的成本有一个清晰的预估和规划。这样可以在项目实施过程中，实时监控成本变动，避免不必要的浪费。通过预算编制和分析，可以更好地分配资源，提高资金利用效率，从而有效提高项目的经济效益。二...

预算是一种财务管理工具，用于规划、分配和控制企业或个人的资源，以达到设定的目标。做预算的原因主要有以下几点：一、定义预算 预算是一种财务计划，旨在预测和规划未来的收入和支出。它详细列出了特定时间段内的预计收入与预计支出。预算的制定基于对未来的预期和假设，因此它是企业或个人实现长期或短期...

一、预算的重要性 做预算有助于实现财务规划。无论是个人还是企业，都需要对未来的收支进行预测和计划。通过制定预算，可以更好地掌握资金流动，避免不必要的支出，确保经济活动的正常运行。二、预算的精细化管理 做预算需要对各项支出进行精细化管理。通过分类和细化预算项目，可以更准确地掌握各项支出的...