1. 综合管理者：领导力可以定义为能够有效管理和指导团队，使其达到预定目标的能力。这种领导力强调领导者的管理和组织能力，包括决策能力、沟通能力和团队建设能力。
2. 激励者和影响者：领导力可以定义为激励和影响他人，使其积极参与并追随领导者的能力。这种领导力注重领导者的人际关系技巧、鼓舞人心的能力和影响力，以促使团队成员发挥潜力并实现共同目标。
3. 变革者和愿景塑造者：领导力可以定义为能够识别和引领变革，塑造组织愿景并引导团队朝着愿景迈进的能力。这种领导力关注领导者的战略思维、创新能力和未来导向，以及激发团队成员对变革的支持和动力。
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