1. 项目介绍与背景：
评委会询问项目的创意、目标、市场需求等方面的问题，以了解项目的核心概念和可行性。
2. 技术与实施方案：
评委可能会就技术细节、解决方案的可行性、创新性以及市场竞争力等方面进行深入提问，以评估项目的实施能力和可持续性。
3. 商业模式与市场前景：
评委关注项目的商业模式、盈利模式、市场规模、竞争优势等问题，以评估项目的商业潜力和可行性。
4. 团队与合作能力：
评委会探究团队的背景、专业技能、合作经验等，以评估团队的能力和稳定性。
5. 风险与应对策略：
评委可能会提问项目可能面临的风险及相应的解决策略，以评估项目的风险控制和应变能力。
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