1. 需要知道的人才知道：仅限于有必要知晓的人员了解采购的细节和相关信息，以减少泄密风险。
2. 严格控制信息流通：确保采购文件、合同和相关数据的传输和存储受到严格的控制，避免信息在非授权人员之间泄露。
3. 强化安全措施：采取适当的物理安全措施，如访问控制、视频监控和保密文件的安全存储，以防止未经授权的访问和窃取。
4. 限制供应商访问权限：只授予符合安全要求的供应商访问涉密采购信息的权限，并建立相应的供应商管理控制措施。
5. 安全审计和监测：定期对采购过程进行安全审计和监测，确保涉密信息得到妥善处理和保护。
6. 加强人员培训与意识：提供相关人员必要的保密培训，加强他们的信息安全意识，以减少内部泄密的风险。
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