它用于规划和分配有限的资源，以实现预期的目标和结果。
预算编制阶段涉及确定目标、估计收入和支出、制定优先次序以及分配资源的过程。
一旦预算制定完成，它就成为了一种控制工具，用于监督和跟踪实际收入和支出与预期目标的偏差情况。
通过比较预算与实际情况的差异，可以及时采取纠正措施，以确保组织或个人的财务状况和目标的实现一致。
