它主要包括以下内容：
1.薪酬定位：
明确企业的薪酬定位策略，包括内部公平和外部竞争力的平衡。
2.薪酬结构：
建立合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利等各项组成部分。
3.绩效管理：
建立科学的绩效管理机制，明确绩效评估指标和评估方法，将薪酬与绩效挂钩。
4.薪酬调整：
设定薪酬调整机制，考虑员工表现、市场情况和企业财务状况等因素进行调整。
5.激励机制：
设计有效的激励机制，包括绩效奖励、股权激励和职业发展等，以提高员工积极性和工作动力。
6.薪酬沟通：
建立透明的薪酬沟通机制，确保员工了解薪酬设定原则和程序，并提供相关解释和回馈。
7.合规管理：
确保薪酬设定符合相关法律法规和企业内部规定，遵循公平、公正、公开的原则。
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