设备管理的四懂指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，三会指会使用、会保养、会排除故障。
拓展资料1、二不见天、三不落地
在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；
三不落地，即油料、机件、工具三不落地
2、十二字修旧方针 ：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。
3、油料管理“五定”：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。
4、操作手“三检查” ：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。
5、操作手的“三满意” ：用户满意、领导满意、自己满意。
6、操作手的“三先” ：先慢、先让、先停。
7、操作手的“三不超” ： 前车不让不超、视线不清不超、道不好不超。
8、设备保养的十字作业内容 ：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
9、修理工的“四个一次成功”：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。
10、设备三定：定人、定机、定岗位。
11、润滑油在发动机里的主要作用：润滑作用；冷却作用；清洗作用；密封作用。
12、设备的“三检制”：要坚持操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查,确保设备完好。
13、设备使用的“五项经律”：
（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；
（2）经常保持设备清洁，并按规定加油；
（3）遵守设备交接班制度；
（4）管好工具、附件、不得遗失；
（5）发现异常现象，应立即停车检查。
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