6S现场管理是一种旨在提高工作场所效率和安全性的管理方法，六个要点如下：
1、整理：这是指将工作场所的物品分为必要和不必要的，保留必要的物品，移除不必要的物品，以腾出空间并防止误用。
2、整顿：这一步涉及将留下的必要物品按照规定的位置摆放整齐，并加以标识，目的是使工作场所一目了然，便于快速找到所需物品。
3、清扫：这是指保持工作场所干净、亮丽，包括看得见和看不见的地方，通过定期清扫，维持环境的整洁。
4、清洁：这一步骤是将整理、整顿和清扫进行到底，并制度化，保持环境美观。
5、素养：这涉及培养员工良好的工作习惯和自律性，包括遵守规则和规章制度，以及维护工作场所的整洁。
6、安全：这一要素强调对员工的安全教育和安全第一的原则，预防事故的发生。
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