作为销售团队的领导，应该帮助那些不努力的团队成员，以提高他们的表现。以下是一些建议供参考：
1.提供反馈：首先，向不努力的团队成员提供具体的、建设性的反馈，让他们了解他们需要改进的地方以及如何改进。
2.制定目标：帮助他们制定明确、可实现的目标，这有助于他们集中精力追求改进。
3.提供支持和资源：作为团队领导，你可以提供必要的支持和资源，如培训、指导、工具或信息，以帮助团队成员改善他们的表现。
4.鼓励积极态度：积极的态度是成功销售的关键。作为团队领导，你可以鼓励不努力的团队成员以积极的态度面对挑战，并强调销售行业的成功是可以通过努力实现的。
5.激励和奖励：通过激励和奖励计划来激励不努力的团队成员。这不仅可以帮助提高他们的表现，而且可以让他们感受到努力工作带来的成就感。
6.制定个人发展计划：为每个不努力的团队成员制定个人发展计划，帮助他们发现自己的优势和潜力，并鼓励他们不断成长和进步。
然而，对于那些已经尽力但仍然无法达到期望的团队成员，你应该考虑他们的长期潜力以及他们是否适合这个职位。如果他们没有足够的销售技能或动力，可能需要额外的培训或辅导，或者可能需要考虑其他职位或职业道路。
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