人力资源等。
1、人力资源：厂商需要足够的员工来完成生产任务，包括操作工、技术人员、管理人员等，在短期内生产时，特别需要注意员工的数量和能力是否满足需求，并充分利用员工的技能和经验。
2、物料和原材料：厂商需要合理规划物料和原材料的采购和储存，以满足生产需求并控制成本，在短期内生产时，应当避免出现物料短缺或过剩的情况，同时也应当注重物料品质和供应链的稳定性。
3、设备和技术：生产所依赖的设备和技术也是关键要素之一，在短期内生产时，厂商需要确保设备运转良好、维护保养及时，并有备用设备做好应对突发情况的准备，同时，借助先进的技术手段和生产流程优化，可以提高生产效率和品质水平。
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