提案改善通常包括以下几个部分：
1.问题描述：明确当前存在的问题或挑战，提供具体的情况描述和数据支持，以便让读者清楚了解问题的本质。
2.目标设定：明确提出解决问题的目标，可以是具体的数字目标或改善效果。
3.解决方案：详细阐述提出的解决方案，包括具体的步骤、方法和实施计划等。确保方案清晰可行，并提供相关依据或案例作为支持。
4.预期效益：说明实施提案后可能带来的预期效益，包括经济效益、运营效率提升、客户满意度提高等，提供定量或定性的评估指标。
5.风险评估：对实施提案可能存在的风险或挑战进行评估，并提出相应的风险应对策略。
6.资源需求：说明实施提案所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，并提供相关预算和时间安排。
7.实施计划：列出实施提案的具体步骤和时间表，明确责任人和监控措施，确保实施过程的有效进行。
8.评估与反馈：提出对实施提案进行评估的方法和指标，明确监测和反馈机制，以确保提案的成功实施和效果评估。
以上是一份常规提案改善的写作结构，根据具体情况和要求，可以适当增减内容，并确保逻辑清晰、言之有据。
