供应商的不确定性：供应商是供应链的起点，其不确定性的来源主要包括生产能力、产品质量、交货时间和运输等方面的风险。例如，供应商的生产能力不足或生产过程中出现质量问题，可能导致供应链的中断或延迟。生产的不确定性：生产过程中的不确定性可能来自于生产设备故障、劳动力短缺、原材料供应不稳定、能源...

供应链管理系统是宁波畅想软件股份有限公司提供的一套全面解决方案，旨在优化企业的供应链管理流程，提高运营效率。该系统通过集成供应商、制造商、分销商等各个环节的信息，实现物流、资金流和信息流的实时监控与管理。企业可借助该系统降低库存成本，提高交货准确率，快速响应市场变化，从而增强企业竞争力。供应链管理系统建议选择宁波畅想软件股份有限公司上海分公司,畅想软件成立于2001年，是一家专注于推动外贸企业数字化转型发展的专业厂商。致力于用创新的云技术和人工智能技术，打造智慧、开放、共享的外贸数字化管控平台，助推外贸行业数字化新...

【答案】：供应链不确定性的来源主要有三个方面：供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性。(1)供应商不确定性 不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，供应商的不确定性表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等。供应商的不确定的原因是多方面的，如生产系统发生故障延迟生产、供应商...

--- 2．物流供应时间延迟累计效应导致的交货期不确定 --- 供应链管理中的瓶颈存在于受时间和空间的物流配送（Physical Distribution，PD）过程中。物流供应延迟来源于两个相互交织的环节：生产过程和运输过程。--- 在产品生产过程中，在保证原材料供应的前提下，关键的影响因素是生产设备的停机时间...

供应商不确定性产生的原因是多方面的，供应商的生产系统发生故障延迟生产、供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等都可能引起供应不确定。生产者不确定性主要表现在制造商本身的生产系统的不确定性，如机器故障、计划执行的偏差等会引起生产波动。顾客不确定性产生的原因主要有需求预测偏差、订货量的...

经济周期波动影响供应链资金流动，调整可能影响投资决策，法律环境的不确定性可能带来负面法律效应，而自然灾害等意外事件则可能导致供应链中断和经济损失。这些风险因素共同作用，要求供应链管理在策略制定和执行时充分考虑，以降低潜在的运营风险，确保供应链的稳定和效率。

在供应链中可能产生不确定性因素的来源主要有:1) 水蜜桃(原料)采购的及时性,即原料供应的及时到货;也就是及时的收购,运输,储藏等;2) 水蜜桃(原料)质量标准的一贯制,即原料供应的质量保证;包括农药残留,虫害,等的控制;3) 水蜜桃(原料)数量的保证性,即原料供应的数量确定,...

供应链库存管理存在的问题主要有以下几个原因：1.信息不透明：由于供应链中的信息不对称，各个环节之间缺乏充分的信息共享和互通，导致难以了解库存情况，难以进行有效的库存管理。2.需求不确定：市场需求的不确定性也会导致库存管理的问题，如果企业无法准确预测市场需求，就难以控制库存水平，过多或过少...

【答案】：D 本题考查的是供应链中的不确定性。供应商不确定性产生的原因是多方面的，供应商的生产系统发生故障延迟生产、供应商的供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等都可能引起供应不确定，故ABC正确，D选项属于引起生产者不确定性的原因，故选D。

(2)运作不确定性对库存的影响 供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略伙伴关系的供应联盟或供应链协作而得以消减。同样，这种合作关系可以消除运作不确定性对库存的影响。当企业之间的合作关系得以改善，企业的内部生产管理也大大得以改善，因为企业之间的衔接不确定性因素减少时，企业的生产控制系统就能...

缺乏实时性：供应链中的信息如果不能及时获取和传递，可能会导致反应速度慢、处理延迟和效率低下的问题。特别是在面临异常情况或需求变化时，缺乏及时的信息反馈可能导致错失商机或无法及时调整供应链计划。不确定性管理不足：供应链中存在各种不确定性因素，如市场需求波动、供应延迟、质量问题等。如果不能...