1、某利润中心2000年实现销售收入780000元，利润中心销售产品的变动成本和变动费用为460000元，利润中心负责人可控固定成本为80000元，利润中心负责人不可控而由该中心负担的固定成本为42000元，则利润中心贡献毛益总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心可控利润总额分别为多少?

边际贡献=780000 – 460000 =320000(元)

利润中心负责人可控利润=320000 – 80000 = 240000(元)

利润中心可控利润= 240000 – 42000 = 198000(元)

2、某投资中心2000年年初有资产总额为740000元，年末有资产总额860000元，当年实现销售收入为2000000元，发生成本费用总额为1800000元，实现营业利润总额为200000元，则该投资中心的资本周转率、销售成本率、成本费用利润率、投资利润率分别为多少?如果该投资中心的最低投资报酬率为15%，则剩余收益为多少?

资本平均占用额=(740000 + 860000)/2 = 800000 (元)

资本周转率=2000000 / 800000=2.5

销售成本率=1800000 / 2000000 = 90%

成本利润率=200000 / 1800000 =11%

投资利润率=2.5×90%×11%=24.75%

剩余收益=200000–800000×15%=80000(元)

刀注：在计算剩余收益时，一定记住：公式一中的投资额用资本平均占用总额来计算!!本题有些问题的，如果指明200000为息税前利润更加合适。

3、某企业计划生产产品1500件，每件计划单耗20千克，每千克计划单价12元，本期实际生产产品1600件，每件实际消耗材料18千克，每件实际单价13元，要求：计算产品材料的实际成本、计划成本及差异，并分析计算由于产量变动、材料单耗变动、材料单价变动对材料成本的影响。

1、计算实际、计划指标：

实际成本=1600×18×13=374400元

计划成本=1500×20×12=360000元

差异=374400-360000=14400元

2、分析计算：

由于产量增加对材料成本的影响为：

(1600-1500)×20×12=24 000(元)

由于材料单耗节约对材料成本影响为：

1600×(18-20)×12=-38 400(元)

由于材料单价提高对材料成本影响为：

1600×18×(13-12)=28 800(元)

全部因素影响为：

24000-38400+28800=14 400 (元)

4、某投资中心2000年的计划投资总额为1250000元，销售收入为625000元，成本费用总额375000元，利润总额为250000元。而2000年实际完成投资额为1500000元，实际实现销售收入780000元，实际发生费用507000元，实现利润总额273000元。

要求分别计算：1，2000年的计划和实际资本周转率、销售成本率、成本费用利润率、投资利润率2，分析计算由于资本周转率、销售成本率、成本费用利润率的变动对投资利润率的影响。

计划资本周转率=625000/1250000=50%

计划销售成本率=375000/625000=60%

计划成本费用利润率=250000/375000=67%

计划投资利润率=50%×60%×67%=20%

实际资本周转率=780000/1500000=52%

实际销售成本率=507000/780000=65%

实际成本费用利润率=273000/507000=54%

实际投资利润率=52%×65%×54%=18%

差异=20%-18%=-2%

差异分析计算：

由于资本周转率的提高对投资利润率的影响为：

(52%-50%)×60%×67%=0.8%

由于销售成本率的提高对投资利润率的影响为：

52%×(65%-60%)×67%=1.7%

由于成本费用利润率的下降对投资利润率的影响为：

52%×65%×(54%-67%)=-4.4%

全部因素的影响为：

0.8%+1.7%-4.4%=-2%